Первая страница
Наша команда
Контакты
О нас

    Главная страница


Как правило, все резюме отражают лишь малую часть того, что в реальности вы делали и умеете делать. Обязательно учитывайте тот факт, что в первую очередь мы вас видим и оцениваем по вашему резюме




страница39/54
Дата15.05.2017
Размер9.49 Mb.
1   ...   35   36   37   38   39   40   41   42   ...   54

HTUhttp://www.jobsmarket.ru/?get_page=239&content_id=12311226UTH


Почему не работает тайм-менеджмент? Ошибочные стереотипы.

Если мы хотим излечиться от нехватки времени, нам, прежде всего, необходимо разобраться в самих себе и найти истинные причины тотального отсутствия времени.


Ошибка № 1
Когда этим людям задают вопрос «Что же лежит в основе поразительного успеха?», они зачастую дают один и тот же ответ, типа «Я взял лопату и начал копать. Копал долго. Очень долго. Потом пришли успех и деньги».
Таким образом, даже эти успешные люди, которые для многих из нас с детства являются примером для подражания, причиной своего успеха искренне считают «упорный труд».
Но!! Если копнуть поглубже, то оказывается, что истинной причиной их жизненного и финансового успеха являются все-таки развитое чувство времени, наработанное годами умение быть в нужном месте и в нужное время, созданные полезные связи, креативность, и, несомненно, толика удачи.
Согласитесь, что просто постоянно «истязать» себя круглосуточной работой для достижения выдающихся результатов явно недостаточно. Необходимо включать мозги, а они очень быстро отказываются работать в режиме «на износ».
Но легенда уже сложилась, стереотип «надо много работать» накрепко «впаян» в нашу умную голову, и мы вынуждены идти у него на поводу. Как следствие, мы получаем стрессы, хроническое недосыпание, депрессии, семейные скандалы и разводы, а также другие прелести трудоголизма.
Следуя этому давно уже отжившему свое стереотипу, мы считаем, например, высокопрофессионального менеджера по продажам, который, совершив с утра крупную сделку, ушел довольный до обеда отдыхать домой, обычным удачливым лодырем, который не сидит вместе с другими, менее удачливыми (или менее компетентными?) коллегами в офисе и не раскладывает пасьянс в «Одноклассниках».
Таким образом, нам срочно следует перестать свято верить в то, что каждая капля пота, пролитая на сверхурочной работе, приближает нас к финансовому раю! Приближает... но только к больничной койке!
Ошибка № 2
Перестаньте оценивать свой труд по количеству проведенных в офисе часов. Хватит вкалывать по 12 часов в сутки, уходя из дома на работу рано утром, пока ваша семья еще спит, и возвращаясь поздним вечером, когда ваши дети уже спят.
Вспомните, ради чего вы ходите на работу? Ради счастья вашей семьи или ради очередной благодарности от вашего начальника и стремительного подъема по карьерной лестнице?
Почаще планируйте походы в театр или загородные вылазки, проводите больше времени со своей семьей, перестаньте брать невыполненную работу домой. Свежий и отдохнувший, вы намного быстрее и качественнее справитесь с самой трудной нерешенной задачей!
Подводя итог
Я считаю, для того чтобы по полной чувствовать вкус жизни, время надо мерить годами и десятилетиями, а не минутами и часами. Не откладывайте свою жизнь на потом. «Потом» никогда не наступит!
Тот, кто умеет организовывать свое время, всегда находится под общественным неодобрением. Не бойтесь быть «белой вороной», ведь именно они и достигают фантастических результатов в жизни, спорте и бизнесе!
Высоких вам полетов!
Александр Евстегнеев
Источник: shkolazhizni.ru
26.05.2010

Для печати


HTUhttp://www.jobsmarket.ru/?get_page=239&content_id=12311199UTH
В России средняя зарплата на конец апреля 2010 года составила 20 383 рубля

В России средняя зарплата на конец апреля 2010 года составила 20 383 рубля. И по сравнению с апрелем 2009 года выросла на 12,4 процента. Об этом сообщил Росстат. По мнению экспертов, эта цифра имеет отношение далеко не ко всем россиянам, пишет Новый Регион со ссылкой на «Российскую газету».


Реально 20 тысяч рублей в месяц и больше зарабатывают лишь треть россиян – 33 процента. Остальные 67 процентов имеют более низкие доходы.
По данным статистики, меньше всего платят работникам сельского хозяйства, охоты и лесного хозяйства – в среднем 9618 рублей в месяц. Ненамного опережают селян труженики текстильного и швейного производства – 10 тысяч 74 рубля в месяц. На производстве кожи, изделий из кожи и обуви зарабатывают 10 616 рублей, а на обработке древесины и производстве изделий из дерева – 12 164 рубля, в образовании – 13 494 рубля, здравоохранении и предоставлении социальных услуг – 14 983 рубля.
Самыми «зажиточными» являются люди, добывающие топливно-энергетические полезные ископаемые – в среднем 47 559 рублей в месяц (самый высокий показатель в обзоре), производящие нефтепродукты – 45 228 рублей и специалисты в области финансовой деятельности – 45 959 рублей.
При этом практически каждый седьмой россиянин продолжает жить за чертой бедности и имеет доходы ниже прожиточного минимума (5144 рубля). На конец 2009 года таковых было 18,5 миллиона человек, или 13,1 процента от общего числа жителей страны.
Наибольшее число «бедняков» работает в сельском хозяйстве, образовании, здравоохранении, сфере оказания социальных услуг. Так же меньше минимума зачастую зарабатывают все, кто трудится на неполную ставку в любых отраслях, даже в нефтяной. Еще одна категория бедняков – это семьи с детьми.
Если взять стандартную семью – двое взрослых и двое детей, то для того, чтобы обеспечить прожиточный минимум для каждого, мама и папа должны зарабатывать как минимум по 11 тысяч рублей. Но 15 процентов работающих получают меньше этой суммы, а значит, их семья автоматически становится бедной. Зарплата примерно половины россиян недотягивает до 16 тысяч рублей в месяц, а именно столько необходимо денег, чтобы обеспечить минимальные потребности семьи, где есть ребенок и, скажем, неработающая жена.
С начала этого года число тех, кто живет за чертой бедности, вряд ли существенно изменится, полагают эксперты. С одной стороны, выросли доходы пенсионеров, и они должны выйти из числа «бедняков. С другой – поднялись тарифы на ЖКХ, транспорт, другие услуги, и планка «прожиточного минимума» увеличится, а значит, большее количество людей не сможет до нее дотянуться. Если, конечно, не начнут расти зарплаты наиболее низкооплачиваемых сейчас работников, дополняет «Российская газета».
26.05.2010

Для печати


HTUhttp://www.jobsmarket.ru/?get_page=239&content_id=12311248UTH
Около 50% кадровиков считают проверку на детекторе лжи абсолютно бессмысленной

Как показал опрос, проверку на детекторе лжи при приёме на работу согласны пройти 59% наших сограждан. Однако тестирование соискателей на полиграфе не слишком популярно у российских работодателей – его применяют лишь в 9% организаций.


Проверка соискателей на детекторе лжи – нечастое явление в российских компаниях: только 1% организаций применяет этот метод для проверки всех потенциальных сотрудников, ещё 8% используют полиграф при найме специального персонала (охранники, сотрудники службы безопасности и т. п.). Подавляющее же большинство работодателей (91%) не тестирует кандидатов на детекторе лжи: «И не планируем. Это не нужно»; «Мы работаем по старинке – проводим собеседования, проверяем рекомендации».
По мнению 41% респондентов, обязательному тестированию на детекторе лжи подлежат потенциальные сотрудники службы безопасности, милиционеры, а также претенденты на руководящие должности. «Есть позиции, для которых проверка на полиграфе – нормальная процедура»; «Считаю это лишним при наборе сотрудников на стандартные позиции. Но при приёме в Вооружённые силы, милицию, медицину – обязательно!» - уверены представители компаний.
Около половины (48%) кадровых работников считают проверку на детекторе лжи абсолютно ненужной и называют эту процедуру унижением человеческого достоинства. «Опыта, интуиции и профессионализма вполне достаточно, чтобы разобраться, врёт человек или нет»; «Работать сотрудник тоже будет под детектором? В том-то и состоит задача кадровика, чтобы не ловить на лжи, а суметь объективно оценить кандидата», - говорят сторонники этой точки зрения.
Среди соискателей проверку на детекторе лжи согласны пройти более половины (59%). Стоит отметить, что среди мужчин таких больше, чем среди женщин (64% против 54%). У некоторых респондентов эта процедура вызывает любопытство: «Интересно»; «Мне нечего скрывать! И ещё интересно посмотреть, что же это за штука такая!» Другие уже подвергались подобной проверке и не видят в ней ничего сверхъестественного: «Уже проходил: ничего страшного, скорее забавно». Однако за последние четыре года число соискателей, не возражающих против тестирования на полиграфе, сократилось – с 71% в 2006 году до 59% в нынешнем.
27% россиян категорически возражают против тестирования на полиграфе. По мнению опрошенных, применение детектора лжи на собеседовании – это демонстрация недоверия к соискателю, а кроме того, нарушение прав личности. «Я уже имела такой опыт. Для нормального человека это лишняя нервотрёпка»; «Вы полагаете, это не унижает?»; «Не лучшие впечатления после проверки: как будто о тебя вытерли ноги», - негодуют опрошенные.
Несмотря на достаточно низкую популярность полиграфа, во властных кругах то и дело звучат предложения проверять на нем чиновников и представителей силовых ведомств.
Как уже сообщала Служба новостей MNL.ru, В России полиграф легально применяется с 1993 года, однако отдельного закона, посвященного этой процедуре нет. Однако неоднократно звучат идеи сделать его обязательным.
Закон "О применении полиграфа" начал разрабатываться еще в 2002 году. Два года назад после согласования представителями всех заинтересованных министерств и ведомств документ попал на рассмотрение в Госдуму, к концу 2009-го он был окончательно утвержден,а текст законопроекта опубликован.
Предлагал такую идею и глава МВД Рашид Нургалиев, однако пока его идеи витают в воздухе.
"Некоторые крупные компании и банки, которые тем не менее применяют детектор лжи, как бы говорят потенциальным кандидатам: "Работа в нашей организации настолько хороша, что ради её получения люди могут переступить через себя", — убеждена заместитель гендиректора компании "Велес Персонал" Марина Миронова. Но структуры МВД в их нынешнем состоянии — не то место, куда люди рвутся. Низкие зарплаты, непрестижность работы и тяжелые условия труда — все это вызывает постоянный кадровый голод. Ещё одно дополнительное испытание может снизить число желающих вступить в ряды сотрудников милиции.
Применение детектора лжи оправданно, если под подозрение попал конкретный человек, и должно проводиться только с его согласия, считает директор по персоналу компании "Эльдорадо" Руслан Ильясов. "Допустим, на производстве происходит крупная кража. Очаг локализован, есть подозрения относительно нескольких человек, и нужно выяснить, кто виновен. Бывает достаточно просто предложить пройти детектор, чтобы узнать правду", — рассказывает эксперт.
Проверки одно время активно использовались в частных компаниях, но сейчас директора по персоналу отказываются от такого метода. Это трудоемко и ненадежно, поскольку без опытного полиграфолога данные детектора будут истолкованы некорректно. Человек без надлежащего опыта может спутать естественное волнение, которое испытывает тестируемый при прохождении теста, со страхом быть уличенным во лжи.
Источник: news.mnl.ru
26.05.2010

Для печати


HTUhttp://www.jobsmarket.ru/?get_page=239&content_id=12311094UTH
10 Пинков под Зад, которые помогут вам начать свой путь к успеху

Достигнуть успеха хотят многие, но не все готовы что-то делать для этого. Многие мечтают всю жизнь о лучшей жизни, но дальше мыслей дела не двигаются. Предлагаю 10 Пинков под Зад, которые помогут вам начать свой путь к успеху. Они реально простимулируют любого здравомыслящего человека, во-первых, задуматься, а во-вторых, начать что-то делать в своей жизни для достижения успеха.


Итак, вот эти 10 Пинков под Зад, которые помогут вам начать свой путь к успеху:
1. Проанализируйте свои перспективы на будущее, оставив неизменным положение дел на сегодня. Что вас ждет, когда вы уже не сможете работать?
2. Пообщайтесь с пенсионерами: что говорят, во что одеты, как они живут на грошовую пенсию. Вы хотите того же?
3. Возьмите за правило целый месяц соприкасаться только с атмосферой успеха. Смотрите передачи и фильмы про богатых, посещайте места, доступные для людей с толстым кошельком, ходите по дорогим магазинам… Узнайте, что доступно для успешных людей, читайте книги про сильных мира сего. Целый месяц потратьте на изучение атмосферы успеха.
4. Проанализируйте ваших одноклассников, ровесников. Только тех, кто успешнее вас! А вы хотите быть лузером?
5. Составьте список ваших желаний, если есть возможность, с фотографиями. Напротив каждого напишите его стоимость. Посчитайте общую сумму. А теперь поделите ее на ваш ежемесячный доход. Сколько жизней вам понадобится, чтобы достичь всех ваших желаний?
6. Посчитайте ваши финансы. На сколько их хватит в случае форс-мажора? Если этот срок меньше 20 лет — вам стоит задуматься.
7. Накопите достаточно серьезную сумму для вас, примерно 2–3 месячных дохода, и позвольте себе на них шикануть — отдохните, купите себе что-нибудь, ублажите себя любимого, отбросьте все проблемы и просто расслабьтесь на некоторое время — И ЗАПОМНИТЕ ЧУВСТВО РАДОСТИ И НАСЛАЖДЕНИЯ, КОТОРОЕ БУДЕТ У ВАС ВНУТРИ. А вы хотели бы жить также большую часть вашей жизни? Тогда чего вы ждете?
8. Найдите в своем городе успешных инвалидов. То есть людей, у которых какие-либо проблемы со здоровьем, но которые успешны и радуются жизни. Поговорите с ними. Если лень это сделать, тогда введите в поисковик — Параолимпийские игры. Почитайте про тех, кто без рук или ног завоевывает олимпийские медали. А что вам мешает начать менять свою жизнь?
9. Устройтесь внештатным корреспондентом в какую-либо газету и начните брать интервью у известных людей вашего города об их жизни и успехах. Почувствуйте вкус победы, узнайте, как они к этому шли, зарядитесь их энергией.
10. Начните посещать все места, где собирается элита вашего города — выставки, тренинги, собрания, рестораны, клубы и так далее. Начните общаться с теми, кто успешнее вас.
Таким образом выполнив хотя бы 3 пункта из 10 вы реально поймете, что надо что-то менять.
Если выполните все 10 — вы уже начнете двигаться к успеху. Так как последние 2 пункта уже подразумевают от вас определенных действий и напряжения мозговых извилин.
Поэтому, не откладывая дела в долгий ящик, начинайте действовать.
Источник: alexeylukyanov.ru
26.05.2010

Для печати


HTUhttp://www.jobsmarket.ru/?get_page=239&content_id=12310854UTH
Бизнесвумен 2020. Начинает и выигрывает

В ближайшие десять лет на мировую экономику обрушится самое прекрасное цунами, какое только можно представить. По прогнозам экспертов, к 2020 году около одного миллиарда женщин-потребителей, сотрудников и предпринимателей кардинально изменит деловой климат. Волна придет из самых разных стран – Канады, Польши и даже республики Гана. Только вот про Россию в прогнозах ни слова. Чем наши женщины хуже?


Авторы материала: ДиЭнн Эквайр, старший партнер компании Booz & Company из Сан-Франциско, и Карим Саббаг, партнер компании Booz & Company из Дубаи обращают внимание читателей на обширную категорию женщин, которая выпала из поля зрения мировой общественности при том, что обладает огромным потенциалом и возможностями для влияния как на состояние экономики отдельных регионов и стран, так и мировую бизнес-среду. Удивительно, как эти женщины вообще смогли попасть в категорию экономических «невидимок», ведь численность этой группы – более одного миллиарда человек. Что они готовят миру?
Обо всем по порядку.
Как отмечает издание, эта огромная и быстрорастущая категория производителей, потребителей, сотрудников и предпринимателей займет свое место в экономике уже в течение следующего десятилетия. Влияние этих женщин будет столь же значительным, как влияние Китая или Индии с их больше чем полумиллиардным населением. Однако женщины, оказавшие в центре внимания авторов статьи, страдают от недостатка внимания, которого более чем достойны. Авторы статьи называют эту силу «третьим миллиардом» и вот почему.
Китай и Индия «поставляют» на мировой рынок труда по миллиарду новых работников. «Третий миллиард» - это женщины, как из развивающихся, так и из развитых стран. Женщины, которых раньше недооценивали, сдерживали и отстраняли. Эти женщины, до сих пор довольствовавшиеся жизнью на уровне прожиточного минимума, в настоящее время делают свои первые шаги в мировую экономику. К 2020 году в нее вольется около 870 миллионов дам, при этом в течение следующих десяти лет их число перевалит за отметку один миллиард. Их участие будет ощущаться весьма существенно, тем более что эти женщины уже давно представлены в сельском хозяйстве и других областях экономики, основывающихся на использовании природных ресурсов. По мере того, как эти женщины обратятся в более интеллектуальные сферы экономики – медицину, образование, информационные технологии, это ускорит интеграцию регионов, в которых они проживают, в мировой бизнес.
На настоящий же момент потенциал женщин как игроков мировой экономики не реализован. Причины этого становятся понятны после изучения исследования Booz & Company. Компания провела анализ данных Международной организации труда при ООН, которая, в свою очередь, отслеживает мировую статистику рабочей силы.
Так, в мировом масштабе многие женщины входят в категорию «не имеющие специальной подготовки и квалификации» (без достаточного образования, которое, как правило, ограничивается средней школой); другая категория представительниц прекрасного пола «не имеет возможности или прав» (подразумевается отсутствие поддержки со стороны семьи или общества); при этом подавляющее большинство «теневых» женщин «сочетают» эти причины. Особенности этих двух основных препятствий варьируются в зависимости от местных, социальных, культурных и экономических условий. Однако по мере того, как эти ограничения со временем будут постепенно смягчаться, - в том числе за счет расширения возможностей получения образования, изменений в местных законах и культурных нормах, вследствие инвестиций в инфраструктуру, - это будет способствовать ускоренному продвижению «третьего миллиарда» женщин в мировой средний класс.
Давая прогноз на ближайшие десять лет, авторы статьи оценили количество «не имеющих специальной подготовки и квалификации» и «не имеющих прав и возможностей» женщин в возрасте от 20 до 65 лет в 2020 году. Большинство таких женщин – 822 млн – живут в развивающихся странах. Около 47 млн – в Северной Америке, Западной Европе и Японии. Кто-то может возразить, что женщин Китая и Индии не следует включать в список, поскольку они являются частью первых двух миллиардов, о которых говорилось выше. Однако если их опустить, то количество женщин, которые соответствуют критериям «третьего миллиарда», к 2020 году будет достигать 525 млн. В любом случае, в ближайшее время более миллиарда женщин собирается более активно участвовать в экономической жизни мира. Это представляет значительную рабочую силу в таких регионах как Латинская Америка, Азия, Азиатско-Тихоокеанский регион, Ближний восток, Центральная и Восточная Европа, а также Африка.
Последнее десятилетие показало, какой значительный эффект может иметь интеграция широких слоев населения в мировую экономику (как это происходит в Китае и Индии). Новые потребители и сотрудники таким образом выполняют роль экономического мультипликатора, создавая огромные рынки и увеличивая размер и качество кадрового потенциала. В период процветания они являются двигателями экономического роста. В периоды спада за счет активности помогают смягчить его последствия. Например, рост развивающихся потребительских рынков Китая и Индии помог стабилизировать глобальную систему во время экономического спада 2008-2009 годов.
Мультипликационный эффект от этой группы женщин еще не оценен до конца, а он может превысить эффект от демографического взрыва. Оценить его в полной мере пока сложно по трем причинам.
Во-первых, женщины «третьего миллиарда» сосредоточены не в одной стране, а рассеяны по всему миру. Поэтому их влияние будет распространяться широко. Во-вторых, когда женщины становятся более активны в экономическом плане, они рожают меньше детей. Когда рождаемость идет вниз, социальные приоритеты меняются, и для многих женщин становится намного проще вести независимый образ жизни. В-третьих, эти женщины смогут инвестировать большую часть семейного дохода в воспитание и образование детей, нежели мужчины. По мере того, как эти дети растут, их экономический вклад также будет усиливаться.
В полной мере потенциал «третьего миллиарда» не реализован во многих районах, где производительность труда по-прежнему остается низкой. Эти регионы способны извлечь выгоду за счет согласованного подхода, позволяющего женщинам преодолеть их проблемы с образованием и прочие преграды.
Такой подход должен начинаться с оценки конкретных трудностей, с которыми сталкиваются участники «третьего миллиарда» в данном регионе. Это может быть несоответствующая инфраструктура (нехватка дорог, школ и средств телекоммуникационной связи); правовые и социальные запреты, которые препятствуют участию женщин в экономической жизни; правительственные барьеры для малого бизнеса; устаревшие взгляды на риск и кредитование; другие социальные, культурные, правовые и финансовые нормы и практики, которые мешают женщинам получать образование, искать работу, распоряжаться своим заработком и свободно управлять своей жизнью. Некоторые из этих проблем могут быть преодолены за счет более эффективного планирования на местном уровне, другие – за счет вмешательств со стороны национальных государств. В любом случае эти действия должны ставить своей целью использование возможностей женщин в региональной экономике для развития более комплексной и продуктивной производственной базы. Внедрение такого рода стратегии может быть весьма значительным для таких стран как Египет, Малайзия, Гана, Канада, Италия и Польша.
Этим должны заниматься не только правительства. Мировые корпорации и неправительственные организации должны оценить свои возможности для того, чтоб включить отсталых женщин в мировую экономику и сделать из них полноценных потребителей, сотрудников и граждан. Так, компании Goldman Sachs и Google строят планы по поиску и подбору талантливых кадров среди потенциала «третьего миллиарда».
Продуктивность и творческий потенциал этой группы может предоставить миру беспрецедентные ресурсы для обеспечения экономического роста и улучшения качества жизни в течение следующего десятилетия. К счастью, необходимые изменения, в том числе, правовые и социальные, во многих регионах уже начались. Лидеры ведущих компаний и стран должны признать ценности этой невостребованной женской части населения и потенциальный вклад, который они, несомненно, могут привнести.
По просьбе E-xecutive прогнозы авторов статьи прокомментировала генеральный директор Центра Коучинга SMG, участница Сообщества Елена Агафонова.
По словам эксперта, удивителен тот факт, что в этой статье о России не упоминается вообще. «Всех упомянули: Китай, Индию и даже Польшу. Неужели так сильны последствия «железного занавеса»? Или мы и вправду не интересны миру? Скорее всего, все проще: в России сложно получить какие-нибудь достоверные данные. Вот и не связываются.
В западной прессе, новейшей бизнес-литературе все чаще звучат призывы обратить внимание на особые качества женщин, проявляемые ими и в роли руководителей, и в роли клиентов. В первом случае речь идет о природной гибкости мышления, способности мягко координировать деятельность подчиненных, поддерживать и развивать таланты, тонко подстраивать стиль общения, мирно разрешать конфликты и споры. При разработке и продвижении товаров и услуг Том Питерс выделяет женщин не в качестве сегмента рынка, а в качестве самостоятельного «нового» рынка. Женщинам свойственен более тонкий тип восприятия, они эмоциональнее совершают покупки, и вообще больше тратят! Но не просто больше, а соблюдая определенные правила: они думают не только о себе и не только о настоящем», - отмечает Елена Агафонова.
По ее мнению, у женщин в бизнесе есть отличительное свойство – думать о будущем и делать все от них зависящее, чтобы это будущее состоялось, и стало лучше. «Бизнес для многих женщин – это их детище, их цветок, который они холят и лелеют, вкладывают в него всю душу. Если женщины что-то создают, это хорошо продумано, даже выстрадано, этому посвящается жизнь, и это надолго. Неслучайно авторы статьи отмечают, что инвестиции в предприятия, которыми руководят женщины в развивающихся странах, дают более устойчивые долгосрочные дивиденды для экономики в целом, чем инвестиции в предприятия под руководством мужчин», - отмечает эксперт.
1   ...   35   36   37   38   39   40   41   42   ...   54