Первая страница
Наша команда
Контакты
О нас

    Главная страница


Алтайский филиал




страница14/19
Дата18.01.2017
Размер5.11 Mb.
ТипСборник
1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   19

Таким образом, в организации ЗАО "Технопарк ЛТА" присуще осознание необходимости изменения подходов к управлению инновационной деятельностью накопления знаний, творческих навыков, снижения сопротивления персонала новшествам необходимо разрабатывать и реализовывать в организации, которая проводит частые качественные изменения, новые подходы к управлению всей деятельностью и к управлению персоналом.


Каждая организация, которая хочет выжить в условиях жесткой конкуренции, должна постоянно искать пути усовершенствования своей деятельности. В такой ситуации следует уделять внимание рациональному использованию всех видов ресурсов, находящихся в распоряжении компании. Одним из важнейших ресурсов является персонал организации. Залог успешной деятельности организации - это его персонал со своими навыками, умениями, квалификацией и идеями. Постоянное развитие персонала, поиск новых подходов к управлению им являются необходимыми атрибутами успешного функционирования организации. Для этого предприятию ЗАО "Технопарк ЛТА", необходимо:

  1. Создание инновационной атмосферы в компании. Инновация - нововведение, новшество, которое стало предметом освоения и внедрения. Прежде всего, это инновационный подход к самому персоналу как таковому. Персонал перестали видеть как серую массу, в каждом сотруднике видят индивидуальность. Такого подхода требует рынок. Видение каждого сотрудника как индивидуальности дает толчок таким направлениям в работе менеджеров по персоналу, как разработка эффективной системы аттестации персонала, разработка системы мотивации работников, управление деловой карьерой сотрудника и др. Но главное заключается в создании особой инновационной атмосферы в компании. В компании уважается мнение разных людей, разные мнения позволяют находить истину и развивать компанию. Работники стремятся постоянно вносить рационализаторские предложения, которые всячески поощряются. Причем премии получают и те сотрудники, идеи которых были отвергнуты. Такой подход к поощрению инновационного мышления персонала является важным звеном системы мотивации компании.

  2. Развитие персонала, управление деловой карьерой.

  3. Сегодня обучение персонала рассматривается как непрерывный процесс, оказывающий непосредственное влияние на достижение организационных целей. Цикл обучения начинается с определения потребностей, которое состоит в выявлении несоответствия между требуемым уровнем квалификации сотрудников и их реальной компетентностью.

  4. На основании потребностей формируется бюджет обучения сотрудников. Кроме того, необходимо сформировать критерии оценки эффективности проводимого обучения. Поскольку затраты на обучение организации рассматривают как капиталовложения в квалификацию сотрудников, организация ожидает от них отдачи в виде повышения эффективности их деятельности. Применяют и интегральную оценку обучения, и оценку эффективности каждой программы в отдельности.

  5. Отсутствие текучести кадров на предприятии - также одна из многих проблем, с которыми сталкиваются современные предприятия. Следует допускать естественный уровень в пределах 3-5% от численности персонала, это способствует обновлению производственных коллективов. Этот процесс происходит непрерывно и не требует каких-либо чрезвычайных мер со стороны кадровых служб и руководства. Часть работников уходит на пенсию, часть увольняется по различным причинам, на их место приходят новые сотрудники.

  6. Построение систем традиционной и нетрадиционной компенсации. Характер и величина вознаграждения, получаемого сотрудником за свой труд, оказывает непосредственное влияние на способность организации привлекать, удерживать и мотивировать требуемый ей персонал. Традиционным является метод определения величины заработной платы сотрудника как функции двух переменных - внутренней ценности занимаемого им рабочего места и внешней, рыночной ценности этого рабочего места. Традиционная схема компенсации не лишена определенных недостатков, но ее достоинства перевешивают их [4]. К явным достоинствам традиционной системы компенсации можно отнести следующие характеристики: четкость, простота, высокая степень объективности, низкие издержки по управлению и администрированию, учет рынка труда, особенностей самой организации и каждого отдельного сотрудника. Традиционная система компенсации опирается на должностные инструкции, в которых описаны все функции сотрудника. Традиционная система компенсации предусматривает предоставление сотрудникам различных льгот. Нетрадиционная компенсация включает в себя плату за результаты и плату за знания. Эти меры помогают преодолеть недостатки традиционной системы компенсации. Методы платы за результаты устанавливают прямую зависимость между величиной вознаграждения и результатами работы одного сотрудника, подразделения или организации в целом. Использование таких методов позволяет добиться повышения производительности труда за счет материальной заинтересованности сотрудника. Плата за знания ставит величину вознаграждения в зависимость от приобретенных сотрудником профессиональных знаний и навыков. Такой вид нетрадиционной компенсации стимулирует процесс постоянного профессионального развития [14].

  7. Использование компьютерных технологий в управлении персоналом. Последнее время все большую популярность получают различные программные продукты, которые дают возможность компаниям вести учет персонала во всех его многочисленных аспектах. Это очень удобно, так как облегчает все виды расчетов (текучести, зарплаты и др.), кроме того, это в значительной степени облегчает обмен отчетными данными между управляющим персоналом компаний [5]. Возможности использования компьютерной технологии в управлении персоналом позволяют выполнять все функции работы с персоналом: вести табельный учет, составлять штатное расписание, вести учет персонала, рассчитывать заработную плату и др.

Таким образом, руководство должно осознало необходимость создать единую структуру, главным направлением деятельности которой были бы деревообработка, базирующаяся на реализации научных достижений и использовании современных технологий, и, конечно, совмещение работы по подготовке высококвалифицированных специалистов с коммерческой деятельностью. Применение разработанных методов и моделей позволяет совмещение научно-производственной деятельности предприятия с научной и изобретательской деятельностью ВУЗа, а также повышение качества учебного процесса на основе совершенствования практических навыков студентов.
Литература:

  1. Бурлакова Л. А. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА, 2008. – 463 с.

  2. Жариков В. В. Управление инновационными процессами: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.:Издательско- торговая корпорация «Дащков и К», 2007. - 327 с.

  3. Иванов И.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. – Ростов-на-Дону, БАРО-ПРЕСС, 2008 – 288с.

  4. Казанцев А. К., Барютин Л. С. Организация и планирование научных исследований и опытно-конструкторских разработок: Учеб. пособие для инж.-экон. вузов. М.: Высшая школа, 2009. – 427 с.

  5. Кибанов А. Я. и др. Управление персоналом организации: Учебник. 2 е изд. – М.: ИНФРА М, 2008. – 217 с.

  6. Морозов Ю. П. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - 446 с.

  7. Сурин А. В., Молчанова О. П. Инновационный менеджмент: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 368 с.

  8. Хотяшева О. М. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. 2-е изд.: ЗАО Издательский дом «Питер»; СПб.; 2006. – 264 с.

  9. Основы инновационного менеджмента. Теория и практика: Учебник / Л. С. Барютин и др.; под ред. А. К. Казанцева, Л. Э. Миндели. 2-е изд. перераб. и доп. — М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2006. - 518 с.

  10. http://lwww.lesprominform.ru/jarchive/articles/itemshow/395

  11. http://www.domaste.ru/

  12. http://www.eliteroof-spb.ru/news/20

  13. http://www.technopark.spb.ru/page.php?id=1

  14. http://www.rosez.ru/?news_id=1852


Белицкая С. С.,

студентка АОУ ВПО ЛГУ им. А.С. Пушкина, Заполярный филиал,

г.Норильск
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ КРАСНОЯРСКОГО КРАЯ
Экономическая безопасность – это состояние какого-либо субъекта, характеризующаяся наличием стабильного дохода и других ресурсов, которые позволяют поддержать уровень жизни на текущий момент и в обозримом будущем. Она включает в себя:

1) сохранение платежеспособности;

2) планирование будущих денежных потоков экономического субъекта;

3) безопасность занятости [4].

Выделяют целый ряд факторов, определяющих экономическую безопасность как систему:

1) различия в национальных интересах, стремление к более полному вычленению их из общих интересов, несмотря на развитие интеграционных процессов, – требуется разработка соответствующей стратегии;

2) ограниченность природных ресурсов, разная степень обеспеченности ими отдельных стран содержит потенциальную возможность для обострения экономической и политической борьбы за пользование этими ресурсами;

3) фактор конкуренции, его значение в производстве и сбыте товаров, особенно в сфере финансово-банковских услуг. Умение создавать условия для развития финансово-банковского сектора и отладить его четкую работу ставится в один ряд с умением создавать новые промышленные и сельскохозяйственные технологии. Вот почему возрастание конкурентоспособности одних стран другими рассматривается как предмет реальной опасности, угрозы их национальным интересам.

В научных кругах России, также как и за рубежом, существуют различные трактовки понятия «экономическая безопасность» (табл.1).

Таблица 1 

Подходы к формулировке понятия «экономическая безопасность» [1]


Автор

Формулировка

Сущность

Тамбовцев В. Л.

Совокупность свойств состояния ее производственной подсистемы, обеспечивающей возможность достижения целей всей системы

Выделяются четкие свойства производственной подсистемы

Савин В. А.

Система защиты жизненных интересов. В качестве объектов защиты могут выступать: народное хозяйство страны в целом, отдельные регионы страны, отдельные сферы и отрасли хозяйства, юридические и физические лица как субъекты хозяйственной деятельности

Система защиты жизненных интересов

Абалкин Л. И.

Состояние экономической системы, которое позволяет ей развиваться динамично, эффективно и решать социальные задачи и при котором государство имеет возможность вырабатывать и проводить в жизнь независимую экономическую политику

Четкая экономическая система

Татаркин А. И., Набойченко С. С., Выварец А. Д., Куклин А. Д. и др.

Способность экономики функционировать в условиях действия угроз, своевременно ликвидируя, ослабляя или компенсируя их, не допуская чрезмерного накопления; преодолевать возникающие неблагоприятные внешние воздействия

Функционирование экономики в условиях действия угроз

Также ряд ученых, в том числе Абалкин Л. И., Савин В. А. и другие, выделяют такое понятие, как угроза экономике, как противоположность экономической безопасности. Сущность этого понятия заключается в том, что при наличии сильного уровня экономической безопасности уменьшается риск возникновения угроз экономике.

Система показателей-индикаторов, получивших количественное выражение, позволяет заблаговременно сигнализировать о грозящей опасности и предпринимать меры по ее предупреждению. Для экономической безопасности значимость имеют не сами показатели, а их пороговые значения. Пороговые значения – это предельные величины, несоблюдение значений которых препятствует нормальному ходу развития различных элементов воспроизводства, приводит к формированию негативных, разрушительных тенденций в области экономической безопасности. Приближение к их предельно допустимой величине свидетельствует о нарастании угроз социально-экономической стабильности общества, а превышение предельных, или пороговых, значений – о вступлении общества в зону нестабильности и социальных конфликтов, то есть о реальном подрыве экономической безопасности.

По мнению ряда отечественных исследователей, система показателей экономической безопасности государства может разделяться, на внутренние и внешние показатели угрозы [9].

К внутренним показателям экономической безопасности государства относятся:

а) макроэкономические показатели, отражающие главные, принципиальные черты и тенденции развития национального хозяйства, такие как:

- объем валового внутреннего продукта (ВВП);

- доля в ВВП расходов на оборону;

- объем внешнего и внутреннего долга и др.;

б) частные социально-экономические показатели, такие как:

- валовой сбор зерна;

- доля инвестиций в основной капитал и затрат на науку в объеме ВВП;

- доля машиностроения и металлообработки и инновационной продукции в общем объеме промышленного производства;

- доля граждан с денежными доходами ниже прожиточного минимума во всем населении страны;

- уровень безработицы;

- отношение доходов 10 % наиболее обеспеченного населения к доходам 10 % наименее обеспеченного (децильный коэффициент дифференциации);

в) показатели функционального и отраслевого уровня, характеризующие отдельные структурные элементы экономической безопасности государства, такие как:

- уровень монетизации;

- дефицит бюджета федерального (центрального) правительства, доля расходов на обслуживание государственного долга в общем объеме расходов такого бюджета;

- уровень инфляции;

- объем золотовалютных резервов;

- отношение выплат по внешнему долгу к объему годового экспорта;

- доля продовольствия, поступившего по импорту, в общем объеме продовольственных ресурсов и т. д.

Среди внешних показателей экономической безопасности можно выделить показатели:

1) экономического роста (динамика и структура национального производства и дохода, показатели объемов и темпов промышленного производства, отраслевая структура хозяйства и динамика отдельных отраслей, капиталовложения и другие);

2) характеризующие природно-ресурсный, производственный, научно-технический потенциал страны;

3) характеризующие динамичность и адаптивность хозяйственного механизма, а также его зависимость от внешних факторов (уровень инфляции, дефицит консолидированного бюджета, действие внешнеэкономических факторов, стабильность национальной валюты, внутренняя и внешняя задолженность);

4) качества жизни (ВВП на душу населения, уровень дифференциации доходов, обеспеченность основных групп населения материальными благами и услугами, трудоспособность населения, состояние окружающей среды и так далее).

Существует множество показателей уровня экономической безопасности в регионе, их можно объединить в группы показателей (табл. 2).

Таблица 2

Показатели уровня экономической безопасности [5]


Группы показателей

Показатель уровня развития региона

Экономическая группа

Валовой региональный продукт в расчете на душу населения

Объем инвестиций в расчете на душу населения, объем инвестиций в капитал, объем иностранных инвестиций

Число организаций выполняющих научные исследования, доля предприятий, использующих инновации в производстве

Дефицит бюджета к проценту ВРП, определение дефицитного либо профицитного бюджета

Сальдо торгового баланса

Социальная группа

Доля людей, имеющих доходы ниже прожиточного минимума

Разрыв между десятью процентами самых богатых и десятью процентами самых бедных групп населения

Уровень безработицы в процентах, уровень безработицы за год

Демографическая группа

Продолжительность жизни населения

Сумма прибывших и убывших, коэффициент миграционного прироста, число вынужденных переселенцев

Экономическая безопасность играет огромную роль в обеспечении национальной безопасности и целостности страны. Чем более устойчива экономическая система, тем жизнеспособнее экономика, а, значит, и оценка ее безопасности будет достаточно высокой. Высокая степень экономической безопасности каждого региона обеспечивает экономическую безопасность всей страны.

Для выявления степени подверженности объекта воздействию внешних и внутренних угроз уместно использовать термин «уязвимость», поскольку опасность угрозы и уязвимость объекта тесно взаимосвязаны. Для современной России и ее субъектов наибольшую опасность представляют именно внутренние угрозы (безусловно, по мере дальнейшего вовлечения России в мировую хозяйственную систему опасность внешних угроз будет увеличиваться) [2].

По результатам расчетов на 2009 г. наиболее устойчивым субъектом СФО к негативному воздействию угроз внутреннего характера можно считать Красноярский край за счет достаточно развитого промышленного и сельскохозяйственного потенциалов, обеспечивающих достаточно высокие показатели ВРП.

Для Красноярского края характерно старение населения. По сравнению с переписью 1989 г. средний возраст жителей края увеличился на 3,8 года и составил 36 лет. Возрастная структура населения Красноярского края, даже без автономных округов, пока еще моложе среднероссийской: доля трудоспособных лиц составляла в 2003 г. 64 % (в РФ – 62 %), доля молодых возрастов (19 %) пока выше, чем населения в старших возрастах (17 %), причем не только в городах, но и в сельской местности. Доля детей и подростков в общей численности населения за последние десятилетия заметно сократилась (до 20,4 %), сохранение данной тенденции, по данным Госкомстата, приведет к уменьшение показателя в 2015 г. до 16,7 %. Уровень смертности – 14 умерших на одну тысячу человек – более чем в полтора раза превышает уровень рождаемости. В Красноярске, например, каждый четвертый умерший – в трудоспособном возрасте. Причем мужчины умирают в два раза чаще, чем женщины. Более того, среди мужчин в возрасте от 20 до 24 лет число умерших в 5 раз превышает смертность женщин. В сельской местности края общая смертность выше, чем в городе.

Красноярский край лидирует по экономической группе показателей в СФО благодаря значительным запасам металлических руд, наличию энергетических ресурсов и доставшейся с советского времени тяжёлой индустрии. Край является абсолютным лидером среди регионов страны по выработке промышленного продукта на одного жителя, на регион приходится 3,2 % всего объема промышленной продукции, произведенной на территории России.

Красноярский край обладает крупнейшим в России гидроэнергетическим потенциалом. На Енисее построены одни из крупнейших в мире гидроэлектростанций. На территории края находятся 20 действующих и 1 строящаяся электростанция. В крае построены и строятся ГЭС. 21 августа 2009 г. началась промышленная эксплуатация Ванкорского нефтегазового месторождения. Запасы нефти на месторождении превышают 260 млн. т., природного газа – около 90 млрд. м3. Проектная мощность 14 млн. т. нефти в год.

Красноярский край является аутсайдером по социальной группе показателей в основном из-за высокой дифференциации доходов населения. Красноярск – развитый центр промышленности. На его территории расположено более 17 тысяч предприятий, организаций, учреждений. Ведущие отрасли промышленности: цветная металлургия, машиностроение, деревообработка, транспорт, химическая, пищевая. В Красноярске находится представительство в Сибирском федеральном округе ФГУП «Ростехинвентаризация – Федеральное БТИ». Объём отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами по видам деятельности обрабатывающих производств в 2007 г. – 130 млрд. рублей.

Красноярск – крупный транзитный узел, расположенный на пересечении Транссибирской магистрали и исторически сложившихся торговых путей по реке Енисею. Через город проходит Транссибирская магистраль, осуществляется железнодорожное сообщение Абакан – Тайшет, Ачинск – Абакан, Красноярск – Богучаны, Ачинск – Лесосибирск. Красноярская железная дорога перевозит 3,2 млн пассажиров в дальнем сообщении и 13,3 млн – в пригородном [8]. В Красноярске два аэропорта: Емельяново – международные и российские рейсы, грузовые и пассажирские; Черемшанка – местные авиалинии, также авиабаза МЧС и ГУВД.

Ряд авторов выделяют следующие виды экономических угроз экономической безопасности региона. Например, Поподько Г.И., считает, что эти угрозы связаны с упадком сферы машиностроения [6]. Угрозы экономической безопасности для Красноярского края, обусловленные низким уровнем развития машиностроительного комплекса, выражаются в следующем:

Сложившийся низкий технический уровень производства в отраслях специализации и связанная с этим угроза потери производственного потенциала.

1. Низкая инвестиционная привлекательность региона.

2. Рост зависимости технического уровня развития большинства производств региона от импорта технологий и оборудования.

3. Неудовлетворительное качество производимой продукции, обусловленное низким техническим уровнем производства.

4. Рост себестоимости производства основных продуктов за счет увеличения затрат на импорт оборудования.

5. Сокращение количества производств с высокой долей добавленной стоимости и связанный с этим рост зависимости от ввоза основных товаров потребления как производственного, так и социального назначения.

6. Снижение темпов роста и объемов валового регионального продукта.

7. Зависимость доходов краевого бюджета от конъюнктуры цен на сырьевые ресурсы и обусловленный этим дефицит бюджетных средств.

8. Необходимость роста затрат на увеличение доли добывающих отраслей и связанное с этим истощение природных ресурсов.

9. Превращение экономики региона в сырьевой придаток во внутреннем и

внешнем рынке разделения труда.

10. Потеря квалифицированных рабочих кадров.

11. Рост безработицы и повышение социальной напряженности.

12. Снижение уровня и качества жизни проживающего населения.

Приведенный перечень угроз экономической безопасности Красноярского края не является исчерпывающим. Оценка угроз в виде экономического ущерба может показать угрожающие масштабы потерь, которые несет Красноярский край из-за низкого уровня развития машиностроительного комплекса.

Основной целью оценки влияния развития машиностроения на экономическую безопасность Красноярского края является разработка мероприятий, которые бы способствовали изменению положения дел в отрасли. Как показывает сравнение критериев экономической безопасности с их пороговыми значениями, ситуация в регионе является критической.

В настоящее время для развития производства машин, оборудования, электрооборудования и транспортных средств на период 2007-2010 гг. на территории

Красноярского края принята целевая комплексная программа [7]. Основными целями Программы являются: «повышение конкурентоспособности продукции и ускорение темпов роста объемов производства предприятий машиностроительного сектора экономики края» [7]. Их достижение планируется на основе преобразования машиностроения в конкурентоспособный, эффективный, динамично развивающийся, высокотехнологичный и восприимчивый к инновациям комплекс. Для реализации программы предусматриваются:

1.Субсидии на возмещение части затрат по уплате процентов получателям кредитов в российских кредитных организациях (по лизинговым соглашениям) в сумме 80,07 млн. руб.

2. Господдержка за счет федерального бюджета на целевое финансирование инновационных проектов в сумме 2435,32 млн. руб. Как показывает анализ ведомственной программы, предлагаемые мероприятия носят общий, рекомендательный характер. Развитие машиностроительного комплекса не рассматривается в качестве приоритетной задачи. Более того, предлагаемый объем финансирования представляется ничтожно малым для возрождения отрасли (или отдельного направления). При ежегодном объеме финансирования в экономику края в размере 150-180 млрд. руб., объем финансирование на возрождение машиностроения на три года составляет менее 1,5% от ежегодного общего объема инвестиций.

Решение задачи возрождения машиностроительного комплекса Красноярского края необходимо решать в несколько этапов.

На первом этапе необходимо провести финансовое оздоровление предприятий машиностроения. Основными мероприятиями по финансовому оздоровлению предприятий машиностроения являются:

-введение моратория на 2-3 года на процесс банкротства предприятий машиностроительного комплекса;

-осуществление реструктуризации основной задолженности перед бюджетами с амнистией по пеням и штрафам;

-проведение реструктуризации основных фондов с консервацией временно не используемых мощностей и с освобождением от всех видов налогов на эти мощности;

-освобождение от всех видов налогов доли прибыли, направляемой на реконструкцию и развитие производства продукции инновационного характера.

На втором этапе необходимо определить приоритетные направления развития машиностроительного комплекса Красноярского края и разработать программы целевого финансирования отдельных, наиболее конкурентоспособных его предприятий, с учетом потребностей экономики края в продукции машиностроения. К примеру, в качестве приоритетных направлений развития машиностроительного комплекса, можно назвать развитие Красноярского машиностроительного завода, который является крупнейшим машиностроительным предприятием отрасли и осваивает выпуск инновационной продукции. Основной упор здесь не обходимо сделать на реализацию инвестиционных проектов и предоставление финансовой поддержки на расширение производства продукции гражданского назначения.

На третьем этапе экономический потенциал Красноярского края необходимо оценивать с позиции уровня и объемов развития производства продукции машиностроительного комплекса как отрасли специализации. Для этого должна быть принята комплексная программа развития отрасли на основе увеличения объемов производства продукции инновационного характера, ориентированная на удовлетворе6ние потребностей внутри края и экспорт продукции. Основными источниками финансирования должны быть внутренние и внешние инвестиции, для чего администрация Красноярского края должна разработать программу мер, обеспечивающих благоприятный инвестиционный климат для предприятий машиностроительного комплекса. Основная задача этого этапа - ориентация на производство продукции с высокой долей добавленной стоимости и существенное повышение технического уровня и модернизация предприятий других отраслей за счет расширения потребления продукции машиностроения «местного» производства.



Литература:

1. Абалкин Л. Экономическая безопасность России: угрозы и их отражение // Вопросы экономики.-1994.-№ 12.-С. 4–13;

2. Аганбегян А. Кризис: Беда и шанс для России. М.: АСТ: Астрель: Харвест, 2009.- 112с.

3. Белозеров И. П. Экономическая безопасность России // Материалы конференции «Реформы в России история и современность». М.: Междунар. отношения, 1999. - С. 14–21.

4. Березин В. Экономическая безопасность и характеристика основных ее показателей // Вестник академии. 2008.- № 4.- С. 45–47

5. Орлов А. Угрозы в социальной сфере: их диагностика и возможности предупреждения // Вопросы экономики. -1995.- № 1. -С. 107–119с.

6. Поподько Г.И. Роль машиностроительного комплекса в обеспечении экономической безопасности региона//Современные исследования социальных проблем.-2010.-№4.1 (04).- С.485-497.

7. Распоряжение Совета администрации Красноярского края от 30.06.2007 N 708-р "Об утверждении ведомственной целевой программы "Развитие производства машин, оборудования, электрооборудования и транспортных средств на территории Красноярского края на период 2007-2010 годы»

8. Социальный атлас российских регионов: темат. обзоры // Независимый институт социальной политики. Режим доступа:http://www.socpol.ru/index.shtml

9. Современное состояние экономики Сибири. [Электронный ресурс]. Режим доступ: https://lib.nspu.ru/umk/463ea475acb97b11/t3/ch0.html


Ефименко М.Г.,

студентка АОУ ВПО ЛГУ им. А.С. Пушкина, Заполярный филиал,



г. Норильск
ОСНОВНЫЕ ПОДХОДЫ К ПОНИМАНИЮ СУЩНОСТИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
Начало ХХI века особенно остро обозначило проблему необходимости изменения подходов к исследованию экономической безопасности. Прежде всего, это объясняется качественными и количественными изменениями, происходящими как в локальном, так и глобальном масштабе. Актуальность этих проблем вызвана масштабами угроз и реальным уроном, нанесенным экономической безопасности страны вследствие мирового финансового кризиса. В связи с этим изучение вопросов экономической безопасности требует повышенного внимания и изучения. Кроме того, предприниматель, принимая хозяйственные решения, действует на свой страх и риск, и не всегда его предприятие в состоянии выдержать жесткое испытание конкуренцией и те обстоятельства, в которых оказывается его бизнес. Все это ставит предпринимателя в условия, когда он должен заранее учитывать источники и факторы коммерческого риска, опасности и угрозы деятельности предприятия, постоянно анализировать состояние фирмы и оценивать оптимальность принимаемых решений. Все это, безусловно, актуализирует проблему обеспечения экономической безопасности бизнеса в современных условиях рыночной экономики.

Теоретическую основу исследований в области экономической безопасности составляют труды таких ученых, как Л.И. Абалкин, С.Ю. Глазьев, В.К. Сенчагов и др., в области развития теории эко­номической безопасности, теории национальной безопасности. Различным аспектам экономической безопасности на националь­ном уровне посвящены работы Н.Н. Потрубача, С.В. Степашина. Вопросы криминализации деятельности предпринимательских структур были подробно освещены В.Ф. Гапоненко, А.А. Крыловым. Проблемам экономической безопасности предприниматель­ства посвящен ряд работ О.А. Грунина, В.С. Гусева, Н.В. Матвеева, В.Н. Черкасова, и др. Правовые и организационные аспекты деятельности по обеспечению безопасности предприятий, комплексный подход к обеспечению безопасности предприятий были исследованы В.П. Мак-Маком, В.И. Ярочкиным [2].

Как это ни странно, в официальных документах РФ отсутствует понятие экономической безопасности предприятия (организации, юридического лица). В определенной мере отражает отношение государства к предпринимательству. В Законе РФ «О безопасности» [6] даны следующие определения: «Безопасность - состояние защищенности жизненно важных интересов личности, общества, и государства от внутренних и внешних угроз». «Жизненно важные интересы - совокупность потребностей, удовлетворение которых надежно обеспечивает существование и возможности прогрессивного развития личности, общества и государства». «Угроза безопасности - совокупность условий и факторов, создающих опасность жизненно важным интересам личности, общества и государства». Отметим, что если просто по смыслу подставить понятия «угроза» и «жизненно важные интересы» в первоначальное определение безопасности, то получится, что «безопасность есть состояние, в котором обеспечены существование и возможности прогрессивного развития». Там же выделены три объекта безопасности: личность, общество, государство. В толковом словаре [8] можно найти следующее определение общества: «В широком смысле - совокупность исторически сложившихся форм совместной деятельности людей; в узком смысле - исторически конкретный тип социальной системы, определенная форма социальных отношений». Таким образом, конкретно в определении общества такая его составляющая, как предприятие, прямо не указана. В то же время понятно, что предприятие в определенном смысле является частью общества как объект экономических и социальных отношений.

Каждый автор по своему группирует и понимает понятия «экономическая безопасность», «угроза экономической безопасности», «экономическая защищенность» и другие. Один из авторов выделяет следующие подходы к экономической безопасности организации [2].

Первый подход основан на использовании понятий угрозы и защищенности от угроз. Второй подход, избегая употребления понятия угрозы в определении безопасности, базируется на управленческих или экономических понятиях: эффективность, достижение цели, функционирование, развитие. Существуют также определения, объединяющие или смешивающие оба подхода.

Определение, относящееся к первому подходу:

«Под экономической безопасностью предпринимательской структуры будем понимать защищенность ее жизненно важных интересов от внутренних и внешних угроз, т.е. защита предпринимательской структуры, ее кадрового и интеллектуального потенциала, информации, технологий, капитала и прибыли, которая обеспечивается системой мер специального правового, экономического, организационного, информационно-технического и социального характера».

Определения, сочетающие элементы первого и второго подходов:

«Экономическая безопасность предприятия – это состояние наиболее эффективного использования корпоративных ресурсов для предотвращения угроз и для обеспечения стабильного функционирования предприятия в настоящее время и в будущем».

«Экономическая безопасность предприятия (фирмы) – это такое состояние данного хозяйственного субъекта, при котором жизненно важные компоненты структуры и деятельности предприятия характеризуются высокой степенью защищенности от нежелательных изменений». «Экономическая безопасность предприятия – это такое состояние хозяйственного субъекта, при котором он при наиболее эффективном использовании корпоративных ресурсов добивается предотвращения, ослабления или защиты от существующих опасностей и угроз или других непредвиденных обстоятельств и в основном обеспечивает достижение целей бизнеса в условиях конкуренции и хозяйственного риска».

Определения, относящиеся ко второму подходу:

«Экономическая безопасность промышленного предприятия – это непрерывный процесс обеспечения на промышленном предприятии, находящемся в определенном внешнем окружении, стабильности его функционирования, финансового равновесия и регулярного извлечения прибыли, а также возможности выполнения поставленных целей и задач, способности его к дальнейшему развитию и совершенствованию на различных стадиях жизненного цикла предприятия и в процессе изменения конкурентных рыночных стратегий».

«Безопасность предприятия – это такое состояние его правовых экономических и производственных отношений, а также материальных, интеллектуальных и информационных ресурсов, которое выражает способность предприятия к стабильному функционированию».

«Экономическая безопасность предприятия – это состояние предприятия, характеризуемое его способностью нормально функционировать для достижения своих целей при существующих внешних условиях и их изменении в определенных пределах». Под нормальным здесь понимается такое функционирование предприятия, которое в существующих внешних условиях обеспечивает достижение предприятием поставленных целей оптимальным образом или достаточно близким к нему.

Два подхода к определению безопасности говорят о наличии двух соответствующих им точек зрения на сущность понятия безопасности.

Первая. Существует объект (предприятие), характеризуемый среди прочих наличием какого-то выделенного параметра (структуры, нормального функционирования, жизненно важных интересов, потребностей, существования, прогрессивного развития, и т.д.). Существуют (apriori) угрозы этому параметру – явления, способные повлиять на него нежелательным образом. Если же этот параметр защищен от угроз, то обеспечена и безопасность объекта. Другими словами, сначала предполагается наличие у объекта некоего основного, важного параметра, и обязательно существование угроз этому параметру. Затем делается предположение (довольно смелое), что если этот параметр защищен от таковых угроз, то это и есть состояние безопасности всего объекта. При этом критерий защищенности параметра, часто отсутствует, впрочем, как и обоснование выбора именно этих параметра и критерия.

Вторая. Существует объект (предприятие) и у него есть цели, которые он пытается достичь. Объект имеет некоторую внутреннюю структуру (среду) и существует в некоторой внешней среде. В силу определенных свойств внутренней структуры (среды) весь объект может обладать некоторым свойством, (находиться в состоянии), называемом «безопасность». Это означает, что если внешняя среда и оказывает на него негативное воздействие в определенных пределах, то объект все равно функционирует и достигает своих целей. Как впрочем, если среда и не оказывает на него таковых воздействий, т.е. угроз. И если изменение внешних условий не выходит за определенные пределы, то функционирование и достижение им своих целей гарантировано.

Хотелось бы подчеркнуть, что первый подход рассматривает экономическую безопасность скорее как необходимое условие достижения предприятием своей цели, а второй – как достаточное условие.


Литература:

1. Бекряшев А. К., Белозеров И. П., Бекряшева Н. С., Леонов И. В. эл. учеб. Теневая экономика и экономическая преступность / Омск – 2001, www.osi.ru



2. Гапоненко В. Ф., Беспалько А. Л., Власков А. С. Экономическая безопасность предприятий. Подходы и принципы. - М.: Издательство «Ось-89», 2007. - 208 с.

3. Иволга А. Б. Экономическая безопасность и ее составляющие как основа жизнедеятельности корпорации// Молодой ученый. - 2012.- №1. Т.1.- С. 113-116.

4. Тамбовцев В. Л. Экономическая безопасность хозяйственных систем: структура проблемы // Вестник Московского гос. ун-та. Сер. 6 «Экономика». – 1995. – №3. – С. 3–9.

5. Забродский В., Капустин Н. Теоретические основы оценки экономической безопасности отрасли и фирмы // Бизнес-информ. – 1999. – №15 – 16. – С. 35 – 37.

6. О безопасности: Закон РФ от 5 марта 1992 г. № 2446-1. Ст. 1, 2,3.

7. Пралиев Ж. С. Критерии и показатели экономической безопасности предприятия http://www.rusnauka.com/21_DNIS_2009/Economics/49441.doc.htm

8.Современный толковый словарь. М.: Большая Советская Энциклопедия, 1997.-388 с.
Коржобина В.И.,

студентка АОУ ВПО ЛГУ им. А.С. Пушкина, Заполярный филиал,

г. Норильск
МЕТОДИКА ОЦЕНКИ КАЧЕСТВА ПЛАНОВ ОРГАНИЗАЦИИ: ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА ПРИМЕНЕНИЯ
Современные предприятия осуществляют свою деятельность в условиях конкуренции при постоянном поиске новых решений. Результативность и устойчивость позиции торгового предприятия во многом зависят от системы управления и планирования, а так же системы оценки качества планов.

Качество плана предприятия - это совокупность параметров плана, отвечающих принципам и научным подходам к планированию и обеспечивающих минимальное отклонение запланированных значений параметров от фактических, полученных в результате осуществления или реализации плана. Чем сложнее объект, длительнее период планирования и неопределенность ситуаций, характеризующих условия разработки и реализации планов, тем более корректным будет план.

Для оценки качества планов необходимо иметь систему показателей, характеризующих их реальность и напряженность, обоснованность и оптимальность, степень точности и уровень риска и т. д.

Реальность планов отражает возможность их осуществления в ближайший отрезок времени, здесь основным признаком служит уровень их фактического выполнения в конкретных внешних и внутренних условиях. Еще одним важным оценочным показателем качества планов служит уровень их напряженности на всех этапах их существования.

Обоснованность планов - выражается через сбалансированность экономических показателей. Например, план производства и план продаж.

Оптимальность планов - заключается в выборе объективных нормативных показателей, которые должны стать эталонами, стандартам или критерием выполнения планов.

Риск плановой действий - оценивается путем сравнения соответствующих плановых (фактических) показателей с нормативными.

Напряженность планов - универсальный показатель, характеризует степень рационального использования планируемых экономических ресурсов в процессе производства. В общем виде можно выразить как отношение планируемого или фактического показателя к эталонному или нормативному показателю. Чем больше значение данного коэффициента, тем выше уровень напряженности оцениваемых плановых показателей.

Коэффициент напряженности планов можно определить путем сравнения соответствующих показателей с установленной мерой или существующим эталоном (например, научно обоснованные или оптимальные плановые показатели).

Такой способ расчета коэффициентов напряженности планов может быть использован для оценки разнообразных разделов или показателей плана. На стадии разработок плановых показателей необходимо обеспечить их равновесие с эталонными, что достигается при коэффициенте напряженности, равном 1. Чем больше значение расчетного коэффициента, тем выше уровень напряженности оцениваемых плановых показателей.

Превышение планируемых или фактических показателей соответствующих нормативных или эталонных значений в нормальных условиях работы предприятия, как правило, не должно происходить, так как это указывает на некачественное составление планов и необходимость их корректировки.

Сбалансированность многих показателей является необходимым условием качественной разработки первоначальных планов.

При оценке качества составления и выполнения планов наибольшая сложность состоит в выборе объективных нормативных показателей, которые должны стать эталонами, стандартами или критериями равной напряженности планов. 

На передовых российских предприятиях машиностроительного производства за основу эталонных нормативов могут быть взяты следующие стандарты:

-коэффициент использования среднегодовой производственной мощности предприятия – 0,95;

-показатель загрузки технологического оборудования и рабочих мест – 0,8;

-удельный вес новой продукции в годовом плане производства и реализации – 0,25;

-уровень проектной производственной мощности предприятия – 1.

Сравнивая соответствующие плановые и фактические показатели с нормативными, можно установить не только коэффициенты напряженности планов, но и степень риска плановой деятельности.

Степень риска в условиях рыночной неопределенности можно оценивать как нормальную при отклонении фактических данных от запланированных на 10%, высокую – 20%, чрезмерную – 40%, недопустимую – свыше 50%.

Общим показателем качества планов могут служить также некоторые важнейшие плановые показатели – годовой объем, производство или реализация продукции, совокупный доход, прибыль и др. Выполнение плановых показателей оценивается путем их периодического сравнения с фактическими значениями по заранее установленным контрольным точкам (декада, месяц, квартал и год).

Рассмотрим процесс планирования основных сторон деятельности ООО «НПО ЭТЕРНИС». Планирование товарооборота является одним из основных показателей хозяйственной деятельности, от которого зависят другие показатели (фонд заработной платы, численность работников, издержки обращения, валовый доход, прибыль). План товарооборота по общему объему должен обеспечить спрос обслуживаемого контингента и получение нормальной прибыли. У ООО «НПО ЭТЕРНИС» имеются данные о товарообороте за 2 года, поэтому плановый товарооборот методом экстраполяции. Данные, полученные в результате планирования, занесем в таблицу 1.

Таблица 1

Планирование основных показателей ООО «НПО ЭТЕРНИС»



Показатель

2013 од

План

Отклонение, тыс. руб.

Темп роста, %

Товарооборот, тыс. руб.

145903

183838

37935

26

Численность работников, чел.

26

26

-

-

Издержки обращения, тыс. руб.

113 919

111595

-2324

-2

Запасы, тыс. руб.

28678

45024

16376

57

Запасы в днях, тыс. руб.

77

89

12

15,6

Чистая прибыль, тыс. руб.

7226

11398

4172

57,7

Таким образом, на будущий год рост прибыли ожидается в размере 4172 тыс. руб., которая достигнута за счет товарооборота на 37935 тыс. руб. Также положительное влияние оказывает снижение уровня издержек обращения на 2 % или на 2324 тыс. руб.

В результате произведенных расчетов в 2013 году планировалось улучшение основных показателей деятельности ООО «НПО ЭТЕРНИС».

Далее проведем оценку качества разработанных планов на предприятии.

1. Коэффициент напряженности для плана товарооборота:

КН =183838/ 200000 = 1,09

2. Коэффициент напряженности для плана запасов:

КН =45024/ 50600 = 0,89

3. Коэффициент напряженности для плана расходов:

КН =111595/ 112000 = 1

4. Коэффициент напряженности для плана прибыли:

КН =11398/ 12000 = 0,95

Таким образом, напряженность по всем планам можно охарактеризовать как нормальную, поскольку значение коэффициента напряженности приближено к 1.

Далее оценим степень риска запланированных показатели, сравнив их с фактическими показателями за 2013 год (таблица 2)

Таблица 2

Оценка степени риска запланированных показателей на 2014 год



Показатель

План

Факт

Отклонение, тыс. руб.

Отклонение

%


Товарооборот, тыс. руб.

183838

195903

12065

106

Расходы, тыс. руб.

111595

110500

-1095

99

Запасы, тыс. руб.

45024

48678

16376

108

Чистая прибыль, тыс. руб.

11398

11569

3654

101,5

Таким образом, степень риска разработанных планов можно отнести к нормальной, поскольку отклонение по всем запланированным показателям не более 10%. Для оценки качества планов предприятию необходимо иметь систему показателей, характеризующих их: реальность, напряженность, обоснованность, оптимальность, степень точности и уровень риска. ООО «НПО ЭТЕРНИС» - предприятие, основных видом деятельности которого и реализация оборудования пожарной безопасности. По своей организационно-правовой форме компания «НПО ЭТЕРНИС» является обществом с ограниченной ответственностью. Проведенный, на основе полученных данных анализ, и планирование основных показателей финансово-хозяйственной деятельности ООО «НПО ЭТЕРНИС», позволяет сделать следующие выводы.

В 2013 году ООО «НПО ЭТЕРНИС» получила прибыль от продаж в размере 11 935 тыс. руб. что равняется 9,5% от выручки. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года прибыль от продаж снизилась на 3 922 тыс. руб., или на 24,7%. По сравнению с 2012 годом в 13 году снизилась, как выручка от продаж, так и расходы по обычным видам деятельности. Товарооборот предприятия в планируемом периоде составит 183838 тыс. руб. и темп его роста - 126 %. Планируются запасы на 89 дней с суммой 45024 тыс. руб. Издержки обращения планируются с уровнем 13,7% и суммой 111595 тыс. руб. В планируемом периоде ожидается получение чистой прибыли в размере 11398 тыс. руб. Прирост товарооборота можно достигнуть за счет влияния цен, а также за счет эффективного использования всех видов ресурсов: товарных, трудовых и др.

По результатам оценки качества разработанных планов, можно сделать вывод о том, что напряженность по всем планам можно охарактеризовать как нормальную, поскольку значение коэффициента напряженности приближено к 1. Степень риска разработанных планов можно отнести к нормальной, поскольку отклонение по всем запланированным показателям не более 10%.




1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   19

  • Создание инновационной атмосферы в компании.
  • Использование компьютерных технологий в управлении персоналом.
  • Белицкая С. С.
  • Ефименко М.Г.
  • Коржобина В.И.