Первая страница
Наша команда
Контакты
О нас

    Главная страница


Статьи о работе




Скачать 11.39 Mb.
страница3/72
Дата13.02.2018
Размер11.39 Mb.
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   72
В первую очередь стоит ориентироваться на наличие опыта работы и имеющуюся квалификацию. Подумайте, соответствуют ли приобретенные навыки должности, которую вы стремитесь занять. Также нужно обратить внимание на длительность службы в той или иной компании. Даже обладая необходимыми знаниями, «перебежчик», сменивший за год пять, а то и более организаций вряд ли сможет рассчитывать на солидный оклад, ведь нанимателю невыгодно тратить время и ресурсы впустую.
Профессиональный или карьерный рост на предыдущем месте не только дают кандидату преимущество перед остальными соискателями, но и делают его более дорогостоящим специалистом на кадровом рынке. Особенно наниматели ценят сотрудников, постепенно поднимающихся по служебной лестнице в рамках одного предприятия (скажем, если работник пришел в фирму на позицию ассистента и дорос до начальника отдела). Однако разнопрофильный опыт тоже будет являться несомненным плюсом в резюме, так как покажет, что вы изучили специфику деятельности различных организаций.
Образование также способно повлиять на конечную зарплату сотрудника. Хотя и не всегда престижность института является реальным показателем квалификации специалиста и качества, полученных им знаний, данный фактор нередко становится решающим при выборе в пользу того или иного кандидата. Именно поэтому, имея диплом ведущего вуза страны, вы вправе рассчитывать на некоторое преимущество как при поисках подходящего места, так и при определении размера жалованья. В выигрышном положении находятся и те, кто может похвастать свидетельствами об окончании нескольких высших учебных заведений, особенно в сочетании с профильным опытом работы.
Полезное дополнение к стажу — специальные знания и навыки. К примеру, владение английским или другим иностранным языком увеличивает оклад претендента в среднем на 35%. Для различных сфер в качестве подобных преимуществ также можно рассматривать умение пользоваться редкими компьютерными программами, наличие водительских прав и личного автомобиля.
Нередко кандидаты среди факторов, позволяющих повысить их стоимость на рынке труда, выделяют наличие тех или иных личностных характеристик. Но для нанимателя умение работать в команде, ответственность, исполнительность и стрессоустойчивость являются лишь дополнительными штрихами к портрету соискателя, но не основаниями для увеличения размера компенсации.
Типичные ошибки и их преодоление
Одной из самых распространенных ошибок претендентов на вакантную должность, которые никак не могут определиться с собственной стоимостью, становятся слова «по договоренности» в графе резюме, касающейся зарплатных ожиданий будущего сотрудника. Даже если вы намерены посмотреть, что вам будут предлагать, данная строка во много раз уменьшит ваши шансы добиться успеха. Объясняется это нежеланием нанимателей брать в штат человека, который сам толком не знает, чего хочет.
Также ошибочно принимать за ориентир предыдущий оклад, ведь условия рынка постоянно меняются. Кроме того, не стоит завышать свою стоимость: это не только оттолкнет работодателей (ведь сейчас большинство руководителей стремятся максимально снизить расходы на персонал), но и сузит ваши критерии поиска лишь до заветной цифры. А ведь не исключено, что в каких-то организациях скромное на первый взгляд жалованье с лихвой компенсируют солидный соцпакет и другие приятные бонусы.
Дабы избежать досадных ошибок, изучайте рынок труда и рассматривайте все поступающие предложения. При определении суммы желаемого оклада постарайтесь учитывать такие факторы, как местоположение компании по отношению к вашему дому, ее статус, дополнительные льготы и компенсации, предоставляемые служащим. Сориентировавшись в обстановке на кадровом рынке, вы сможете понять диапазон цен, на которые вправе претендовать, и выбрать лучший из всех вариантов.
Кстати…
Психологи, специализирующиеся на изучении психологии трудовых отношений, считают, что материальная неудовлетворенность человека является гораздо более частой причиной смены места работы, нежели остальные факторы. В то же время ради солидного оклада среднестатистический сотрудник готов терпеть нападки со стороны начальства и коллег.
Источник: injob.kharkov.ua
08.02.2010

Для печати


http://www.jobsmarket.ru/?get_page=239&content_id=10953711
Занимаетесь ли вы "халтурой" в основное рабочее время?

Делать «левую» работу во время основной – все равно что жить на две семьи. Приходится все время оглядываться по сторонам, опасаясь, как бы вас не застукали.


Никита, PR-менеджер: «Пишу тексты для сайтов»
Я недавно устроился в PR-агентство, пока я там только на правах стажера. Испытательный срок продлится три месяца. Платят мне как стажеру копейки, поэтому пришлось задуматься об альтернативном источнике дохода. Я предложил своему знакомому, который недавно открыл фирму, написать текст для его сайта. Сделал я это за символическую плату, но текст так понравился приятелю, что он посоветовал меня своему другу, которому тоже нужен был копирайтер. Так что теперь, когда в офисе затишье, я сочиняю рекламные проекты для заказчиков.
Мария, личный помощник: «Занимаюсь репетиторством»
Образование у меня филологическое, на работу в банк меня взяли только за то, что я владею тремя иностранными языками. Моему начальнику было важно, чтобы помощник мог свободно общаться с ино-странными партнерами. На самом же деле оказалось, что ни с какими иностранцами общаться не надо и все мои переводческие навыки в работе не пригодятся. Но однажды одна из моих коллег попросила позаниматься английским с ее дочерью. Я согласилась. Девочка приходит прямо в банк во время обеденного перерыва. Для меня это и неплохой приработок, и возможность не растерять навыки.
Анна, главный бухгалтер: «Продаю коллегам помаду»
Мой муж работает в крупной косметической компании. Вся квартира завалена духами, кремами и помадой. Я долго не могла придумать, как реализовать такое огромное количество ненужной парфюмерии, и решила попробовать предложить ее своим коллегам. Я работаю в женском коллективе. Коллеги-дамы довольны безумно, поскольку продаю косметику я по очень низкой цене. Не сказала бы, что очень много с этого имею, но зато удалось освободить квартиру от ненужного хлама. Плюс такая «халтурка» не мешает работе.
Валерий, IT-специалист: «Чиню технику»
Я отлично умею обращаться с техникой. Могу починить практически все что угодно. Я работаю в техподдержке, а компания у нас небольшая, по-этому часто образуется много свободного времени. Чтобы не тратить его даром, я ремонтирую разную неисправную технику, которую приносят коллеги: телефоны, DVD-плееры, ноутбуки. Иногда чиню прямо на рабочем месте, но чаще все-таки беру сломанную аппаратуру домой. Беру за услуги совсем немного, ремонтом занимаюсь скорее ради удовольст-вия и чтобы время убить.
Анатолий, инженер «Пишу детские рассказы»
Я пишу детские рассказы, стихи, сказки — у меня хобби такое. Сам я вообще-то технарь, всегда своего творчества стыдился. Но недавно мой друг ушел работать в детскую газету и попросил меня написать пару «поучительных историй». Я и написал. Теперь у меня с газетой постоянное сотрудничество. Поэтому я иногда на работе стихи сочиняю. Порой строчки рождаются в самое неудобное время. Что поделать, вдохновение — штука внезапная. Коллеги все знают, подтрунивают. Спрашивают, когда я книжку издам.
Олег, юрист: «Наладил сайт с консультациями»
Пару лет назад я страдал мечтой об агентстве собственного имени. Но для начала это имя необходимо было сделать, а адвокатская контора, в которой я трудился, почему-то не хотела мне в этом помочь. Пришлось браться за дело самому. Я организовал специальный сайт, где предлагал всем желающим бесплатную онлайн-консультацию. Поначалу я сам писал вопросы, но уже через несколько недель от желающих не было отбоя! Я смекнул, что пора переводить все на коммерческие рельсы, и стал брать плату за «спорные случаи». Все шло просто чудесно, пока мой сайт не обнаружило начальство. Однако я сумел убедить всех в том, что теперь я самый раскрученный юрист. В результате мой сайт перебрался на страницу нашей компании, ну, а я стал ее ведущим юристом.
Светлана, переводчик: «Делаю переводы»
У меня две работы. Заданий хватает и там, и там. Конечно, первым делом я решаю вопросы на основном месте работы, а уже потом смотрю по ходу. Если заданий нет, берусь за тексты от второго заказчика. Сначала было очень тяжело, я никак не могла привыкнуть к дополнительной нагрузке. Раньше я боялась браться за подработку в офисе и делала переводы на выходных. Но потом решила, что отдыхать тоже надо, тем более на любой работе всегда найдется лишний час. Начальство не в курсе, и слава богу.
Источник: www.trud.ru
08.02.2010

Для печати


http://www.jobsmarket.ru/?get_page=239&content_id=10951410
Треть россиян грозили работодателю своим увольнением

Как показал опрос, проведенный исследовательским центром рекрутингового портала SuperJob.ru 26-27 января среди 1800 россиян во всех федеральных округах страны, почти у каждого третьего россиянина возникала ситуация, когда ему приходилось грозить работодателю своим уходом с работы.


Если все способы добиться улучшения условий труда исчерпаны, остается одно: пригрозить работодателю своим уходом. Эта мера хоть и не лишена риска, но во многих случаях помогает добиться желаемого. Такого мнения придерживаются 31% россиян, у которых в жизни уже случались подобные ситуации.
Мужчины идут на такой шаг чаще, чем женщины (36% против 27%). Наибольшее число тех, кто когда-либо ставил работодателя перед выбором, наблюдается среди опрошенных от 30 до 40 лет (38%).
Также можно отметить, что попытки улучшить таким способом свое положение чаще осуществляли участники опроса со средним и высоким уровнем дохода, нежели работники со скромной зарплатой.
При этом многие респонденты отдают себе отчет в том, что, во-первых, применение шантажа не характеризует работника с лучшей стороны, а во-вторых, после такого демарша можно лишиться своего места: «Шантажировать работодателя — это не вариант. Если ты на это идешь, то будь готов к тому, что тебя уволят, как только найдут адекватную замену».
Однако большинство тех, кто пошел на этот шаг (69%), сообщают, что в их случае дело увенчалось успехом: «И работодатель, и я были заинтересованы в результате»; «Я очень ценный работник!» Интересно, что женщины, когда-либо грозившие начальству увольнением, добивались положительного результата чаще, чем мужчины (72% против 66%).
В свою очередь 17% россиян, грозивших работодателю своим уходом из компании, остались из-за этого без работы. В основном респонденты покидали компанию сами после того, как работодатель отказывался удовлетворить их просьбы. «По крайней мере я избавилась от иллюзий по поводу того, что меня ценит руководство этой фирмы.
Я все выяснила и ушла из этой организации»; «Я неоднократно разговаривал с начальником по поводу моей зарплаты, но он все время просил подождать. В конце концов я написал заявление и уволился. И не пожалел», — комментируют они.
Еще 9% респондентов остались в компании, но у многих из них дальнейшая работа в этой организации не сложилась: «Ненадолго»; «Наш отдел все равно сократили».
Никогда не грозили работодателю своим уходом 61% россиян (55% среди мужчин и 66% среди женщин). По их словам, «такой способ не поможет добиться какого-либо результата, разве что поможет упасть в глазах людей», «работодатель должен ценить своего сотрудника и сам предлагать ему более достойные условия труда».

Источник: superjob.ru


08.02.2010

Для печати


http://www.jobsmarket.ru/?get_page=239&content_id=10967880
Как уволить сотрудника, не запятнав чести компании

Ни для кого не секрет, что в последнее время сокращения и увольнения сотрудников стали обычным делом. Чаще всего те люди, которым приходится сообщать работникам об их увольнении, выбирают строгий подход, холодно сообщая людям плохие новости. Одни боятся, что работник обратится в разного рода инспекции или даже в суд, если сказать ему что-то не то и потому стараются не говорить лишнего. Другие опасаются столкнуться с гневом или даже с агрессией, ведь реакция может быть самой разной. Но часто слишком осторожные менеджеры оставляют у работников впечатление бездушных людей.


Специалисты рекомендуют постараться смягчить процесс увольнения. Если уж Вы сокращаете сотрудников, то делайте это достойно, не запятнав чести Вашей компании. Обиженный Вашей несправедливостью сотрудник может кинуться искать справедливости. Куда? К конкурентам, например, или, в особо тяжелом случае, — в налоговую инспекцию. Огромный вред репутации фирмы и ее имиджу может нанести волна неконтролируемых слухов, прокатившихся по рынку.
Вот некоторые советы экспертов в области рекрутинга, которые Вам грамотно провести процедуру увольнения и смягчить стрессовую реакцию сотрудника:
1. Говорите правду. Лучше пригласить такого работника в отдельный кабинет и обсудить все наедине. Скажите человеку прямо, что компания больше не может держать его в штате и прокомментируйте финансовые трудности в компании, которые вынуждают проводить сокращения. Если сокращение вызвано экономическими факторами, обязательно подчеркните, что работника увольняют не из-за ошибок или недочетов в его деятельности. Люди ощущают себя лучше, если дать им понять, что решение об их сокращении было непростым, но в конце концов его нужно было принять. В такой момент не следует обсуждать с работником ошибки и недочеты, которые он когда-то допускал, лучше придерживайтесь темы финансового положения компании и сложной экономической ситуации в стране и в мире, которые вынудили компанию сокращать персонал.
Многие специалисты советуют дать работнику время, чтобы выразить эмоции. Одни сердятся, другие могут начать плакать, а третьи вообще никак не реагируют на такие новости. В любом случае, людям нужно время, чтобы понять, что произошло и задать те вопросы, которые необходимо. Не пытайтесь притворяться, что Вы понимаете, что чувствует тот человек, которого Вы увольняете; этим Вы можете разозлить и обидеть и без того расстроенного человека
2. Помогите работнику. Вы можете предоставить увольняемому работнику список компаний, которые занимаются схожей деятельностью, или контакты консультантов кадровых агентств, с которыми Вы работали ранее при поиске некоторых сотрудников. Даже если работники, которых Вы сокращаете, не отличались огромной работоспособностью, дайте им щедрые рекомендации и сопроводительные письма. Не забывайте, что очень важным фактором в данном случае является время, в которое Вы сообщите работнику об увольнении. Здесь мнения специалистов расходятся. Одни считают, что предупреждать об увольнении лучше в пятницу вечером. Но в таком случае работник может провести все выходные, размышляя о плохих новостях, сообщенных ему накануне, а в этом нет ничего хорошего. Другие рекомендуют сообщать об увольнении во вторник или в среду. В этом случае Вы даете человеку шанс обдумать свое нынешнее положение и возможно заняться поисками работы или связаться с консультантами кадровых агентств.
3. Оцените ситуацию и дайте людям время. Некоторые крупные иностранные компании доходят до того, что охрана не пропускает недавно уволенных сотрудников в здание, опасаясь их агрессии по отношению к руководству.
Стоит заранее оценить все риски, связанные с присутствием на рабочем месте специалиста, которого вы увольняете. В порыве гнева он может нанести ощутимый урон фирме. Компьютерщик разрушит сетевую информацию; менеджер скопирует и унесет уникальные базы данных; специалист по рекламе «поработает» с рекламодателями; бухгалтер сообщит о тонкостях налогообложения в контролирующие органы и т.д. Будьте готовы к тому, что увольняемому нужно будет предоставить другое рабочее место на фирме на период передачи дел и поиска новой работы. Однако не доходите в этом до фанатизма. Если Вы проведете увольнение грамотно и обойдетесь с сотрудником должным образом, то подобный эффект можно свести к минимуму.
И не забывайте, что в случае увольнения стоящих сотрудников Вы шокируете не только их самих, но и их коллег по работе. Поэтому дайте людям время. В тот период, когда сокращаемые работники дорабатывают в Вашей компании, позвольте им заниматься поиском работы через интернет и возможно ходить на собеседования. Они будут обсуждать свои успехи с коллегами, и со временем новости о сокращении будут восприниматься уже не так агрессивно.
Возможно, некоторым работникам придется разрешить остаться в компании несколько дольше, чем Вы планировали. Самое главное — это позволить уволенным сотрудникам уйти из компании естественно, чтобы они не чувствовали себя выброшенными за борт. Помогите сотрудникам уйти с достоинством. Служащий не должен думать, что он плохой человек только потому, что его увольняют.
Сохраняйте хорошие отношения любой ценой. Никогда не знаешь, где и как Вам придется пересечься. Рамки профессионального мира очень узки, а скандал способен сгубить любую карьеру и даже потопить компанию.
По материалам job25.ru
09.02.2010

Для печати


http://www.jobsmarket.ru/?get_page=239&content_id=10979155
Как объяснить HR-менеджеру долгий перерыв в работе

Уже почти год я сижу дома, хотя активно ищу работу. На собеседованиях в компаниях всё чаще спрашивают, почему у меня такой длительный перерыв в работе. Как поступать в таких случаях, что говорить эйчарам?


Юрий Ефросинин, коммерческий директор международного агентства по подбору персонала Kelly Services:
— Сам по себе перерыв в работе на полгода в кризис не воспринимается профессиональным рекрутером как проблема кандидата. Для рекрутера или HR-специалиста гораздо важнее понять, каким был предыдущий опыт специалиста и каковы причины смены работы. Поэтому, при подготовке к собеседованию, лучше сделать акцент на своих достижениях, успешных проектах и положительных отзывах руководителей с прежних мест работы.
Придумывать причины вынужденного отсутствия работы не стоит. Опытный рекрутер наверняка поймёт, что ваш ответ неискренен, и может просто не захотеть докапываться до причин. Не будучи уверенным в кандидате, рекрутер перестаёт рассматривать его в качестве потенциального соискателя.
Юлия Лысенко, руководитель отдела предоставления персонала московского филиала лизинговой компании «АНКОР»:
— Имеет смысл несколько сменить фокус вопроса. Рекрутеры хорошо осведомлены о ситуации на рынке труда и знают, что полугодовой поиск работы в наши дни не редкость. Не хуже они понимают и то, что при должном упорстве и готовности гибко относиться к условиям рынка работу найти можно быстрее. Вопрос, который они вам задают прежде всего имеет смысл задать самому себе: почему?
Как только вы разберётесь, что именно стоит на пути получения предложения, вы сможете дать рекрутерам более конкретный ответ, который вполне их удовлетворит. Возможно, вы не готовы снижать свои требования к размеру компенсации или вам не хватает ключевого навыка, который необходим всем специалистам вашей профессии. Быть может, вы рассматриваете предложения только от узкого круга компаний или как-то иначе сужаете круг доступных вариантов.
Отвечать на вопросы HR-менеджеров нужно правдиво. Несомненно, можно придумать массу правдоподобных и остроумных вариантов объяснений, что вы делали месяц-три-полгода-год «в отрыве от производства». Но, во-первых, рекрутеры слышат их каждый день и давно успешно отличают фантазии от реальности, а во-вторых, даже самая качественная, но выдуманная причина не поможет вам разобраться, что не получается при поиске работы, а также, что делать, чтобы это изменить.
Галина Полунова, HR-менеджер:
— Перерыв меньше полугода часто вообще не вызывает вопросов, но я, как правило, спрашиваю о причинах, чтобы собрать дополнительную информацию о кандидате. Мне всегда импонирует, если претендент просто перечисляет свои достижения и дела, которые он совершил за время вынужденного отдыха. Мне важно, заполнил ли он это время полезными и содержательными занятиями. Например, бросил курить, прошёл следующий языковой уровень, закончил ремонт в новой квартире и др. И пусть это вполне житейские события, они многое говорят о человеке.
Любую ситуацию можно преподнести в выгодном свете. Закончите на том, что вы уже доделали всё то, до чего руки не доходили раньше и теперь полностью посвятите себя работе, не отвлекаясь на тот же ремонт и не бегая вечерами на языковые курсы.
Я часто слышу от соискателей, что в перерыве они работали на фрилансе. К сожалению, когда доходит до подробностей, какая компания, где можно посмотреть результат работы, выясняется, что кандидату по существу сказать нечего. Поэтому, если у вас нет реальных примеров вашей работы, не вводите HR’а в заблуждение. Это воспринимается как ложь и вызывает негативную реакцию.
Многое зависит от того, как долго человек не работал: месяц, полгода или несколько лет. В последнем случае опасения, что кандидат потерял необходимые навыки, небезосновательны. Особенно это касается IT-специалистов, бухгалтеров, юристов — здесь быстро развиваются технологии, обновляется программное обеспечение, меняется законодательная база и т.д.
Длительный перерыв в работе всегда требует пояснений. Одно дело, если человек активно искал подходящую работу, вёл переговоры с компаниями, может, даже договорился, но в последний момент работодатель отозвал вакансию. Другое — если кандидат начинал собственный бизнес. В этом случае я выясняю, почему человек оставил своё дело, сможет ли вернуться с вольных хлебов и т.д. При этом я всегда стараюсь выслушать кандидата и понять его причины. Сам по себе перерыв в стаже не может служить аргументом для отказа в приёме на работу, но важно понять, что за ним стоит и насколько кандидат соответствует требованиям должности, на которую претендует.
Екатерина Львова
Источник: careerist.ru
10.02.2010

Для печати


http://www.jobsmarket.ru/?get_page=239&content_id=10980337
10 способов сохранить зрение без отрыва от компьютера

Работа в офисе опасна для здоровья – это факт. Однако способность позаботиться о себе любимом отличает разумного и дальновидного человека. Поговорим о том, как помочь глазам, если вы вынуждены проводить перед монитором 6-12 часов в сутки.


1. Правильное положение. Отрегулируйте высоту стула. Верхняя панель монитора должна располагаться на уровне глаз, чтобы вы смотрели на экран как бы сверху вниз.
2. Освещение. Тут все давно известно: рассеянный свет плюс, если необходимо, направленный боковой источник. При этом следует избегать бликов на мониторе. Многие любят посидеть за компьютером в темноте – не стоит этого делать, поскольку переводя взгляд с яркого экрана в кромешную тьму за ним, мы заставляем наши глаза перенапрягаться не физиологичным образом. Вообще, яркость монитора не должна превышать яркость фона.
3. Монитор. У ЭЛТ и ЛСД-мониторов есть свои преимущества и недостатки. К сожалению, рядовые сотрудники офисов, как правило, снабжаются самыми дешевыми моделями, которые к тому же служат гораздо дольше, чем это предписано правилами эксплуатации. Первое что необходимо сделать – понизить яркость и контрастность изображения, тем самым нагрузка на глаза резко снижается. Полезно менять эти параметры в зависимости от вида выполняемой работы. Скажем, при просмотре фотографий – увеличить, при чтении почты – уменьшить, а «косынку» раскладывать вполне можно и при 10%-й контрастности. Если несмотря на все ухищрения с настройкой, в конец дня ваши глаза все равно слезятся, монитор нужно поменять. Нет возможности у компании предоставить вам новый согласно вашим пожеланиям – договоритесь с IT-службой и приобретите правильный монитор самостоятельно. На здоровье экономить преступно. А повышение производительности труда быстро вернет вам все затраты. В любом случае, не забывайте регулярно протирать монитор от пятен и пыли специальными салфетками.
4. Питание. Глазам необходимы витамины (особенно А, группа В и С) и микроэлементы (особенно калий). Можно принимать специализированные БАДы или комплексные витамины, но лучше наладить рацион таким образом, чтобы у вас на столе было много овощей, фруктов, меда и качественного масла (предпочтительно оливкового и сливочного). Если верите в особые способности моркови и черники улучшать зрение – налегайте на них.
5. Перерывы. В этом смысле повезло курильщикам, которые устраивают себе передышки каждые час-полтора. Нужно последовать их примеру, причем для этого совершенно не обязательно перенимать плохие привычки, тем более, что курение вредит и глазам тоже. Поставьте на свой компьютер программу-напоминалку или заводите таймер на мобильном телефоне, чтобы через определенные промежутки времени вставать со стула (пройдитесь, сделайте несколько упражнений из комплекса «фитнес в офисе»).
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   72