Первая страница
Наша команда
Контакты
О нас

    Главная страница


Рабочая программа дисциплины Экономические основы управления персоналом Направление подготовки: 38. 03. 01 Экономика




страница1/9
Дата26.06.2017
Размер1.27 Mb.
ТипРабочая программа
  1   2   3   4   5   6   7   8   9


Негосударственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Алтайский экономико-юридический институт»

Кафедра управленческих дисциплин

У Т В Е Р Ж Д А Ю

Ректор Алтайского экономико-

юридического института

______________ В.И. Степанов

«___» ________ 2016 г.

Рабочая программа дисциплины

Экономические основы управления персоналом

Направление подготовки:



38.03.01 Экономика

Квалификация (степень) выпускника: Бакалавр

Барнаул 2016

Рабочая программа рассмотрена и утверждена на заседании кафедры управленческих дисциплин от «__»____ 2016 г.



Оглавление




Оглавление 2

1.Цели, задачи дисциплины 3

2.Место дисциплины в структуре ООП, требования к «входным» знаниям, умениям и навыкам студента 5

3.Объем дисциплины и виды учебной работы для студентов очной и заочной форм обучения


6

4.Учебно-тематический план дисциплины 7

5.Содержание дисциплины. 9

6.Планы практических занятий. 25

7.Самостоятельная работа студентов. 38

8.Образовательные технологии, используемые в преподавании дисциплины. 40

9.Критерии оценки результатов обучения. 41

10.Материалы для текущей, промежуточной и итоговой аттестации. 42

11.Материально-техническое обеспечение дисциплины. 43

12.Информационное обеспечение дисциплины. 44

12.1.Основная литература. 44

12.2.Дополнительная литература. 45

12.3.Интернет-ресурсы. 45

Приложение 1. 46

Тесты. 46

Приложение 2. 116

Зачет. 116



  1. Цели, задачи дисциплины


Дисциплина «Экономические основы управления персоналом» изучает формирование и использование человеческих ресурсов организации.

Цель изучения курса – исследование целенаправленного воздействия администрации на персонал для оптимального осуществления миссии предприятия (организации) и удовлетворения потребностей работников. При этом персонал рассматривается как совокупность работников, объединенных целями хозяйственной деятельности, технологией, средствами производства.

К важнейшим задачам курса относятся: овладение основами методологии кадрового менеджмента; исследование персонала как объекта управления; изучение вопросов формирования кадровой политики и стратегии управления персоналом; анализ деятельности современной службы управления персоналом; овладение кадровыми технологиями, оценка экономической эффективности управления.

В результате освоения дисциплины должны быть сформированы следующие профессиональные (ПК) компетенции:



  • способностью анализировать и интерпретировать финансовую, бухгалтерскую и иную информацию, содержащуюся в отчетности предприятий различных форм собственности, организаций, ведомств и т.д. и использовать полученные сведения для принятия управленческих решений (ПК-5);

  • способностью составлять финансовые планы организации, обеспечивать осуществление финансовых взаимоотношений с организациями, органами государственной власти и местного самоуправления (ПК-21).

В результате изучения дисциплины «Экономические основы управления персоналом» студент должен:
знать

  • место системы управления персоналом в общей системе управления организацией;

  • сущность и задачи управления персоналом;

  • основные методы управления персоналом и его развитием,

уметь:

  • выявлять проблемы в области управления персоналом при анализе конкретных ситуаций, предлагать способы их решения и оценивать их ожидаемые результаты;

  • анализировать информацию в сфере управления персоналом;

  • рассчитывать эффективность управления персоналом;

  • оценивать экономическую эффективность проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом,

владеть

  • навыками выбора приоритетов кадровой политики организации и стратегии управления персоналом;

  • навыками реализации управленческих решений по организации деятельности персонала, созданию комфортных условий его труда, реализации технологии управления персоналом.


  1. Место дисциплины в структуре ООП, требования к «входным» знаниям, умениям и навыкам студента


Дисциплина «Экономические основы управления персоналом» принадлежит к вариативной части Блока 1 программы бакалавриата обязательных дисциплин, согласно ФГОС ВО.
Она непосредственно связана с такими дисциплинами, как социология, психология, микроэкономика, менеджмент, экономика труда и опирается на освоенные при изучении данных дисциплин знания и умения.
Требованием к уровню освоения программы является наличие у студентов способности использовать основные положения и методы социальных, гуманитарных и экономических наук при решении социальных и профессиональных задач, способности анализировать социально-значимые проблемы и процессы, ориентироваться в базовых положениях экономической теории, особенностях рыночной экономики.

  1. Объем дисциплины и виды учебной работы для студентов очной и заочной форм обучения



Вид учебной работы

Всего часов

Семестры

II

Трудоемкость

Аудиторные занятия







в том числе:







лекции

18

18

семинары, практические занятия

18

18

самостоятельная работа студентов

36

36

Форма промежуточной аттестации

Зачет (З), зачет с оценкой (ЗО), экзамен (Э)






З

Общая трудоемкость

В часах

72

72

В зачетных единицах

2

2



  1   2   3   4   5   6   7   8   9

  • Оглавление
  • Цели, задачи дисциплины
  • Место дисциплины в структуре ООП, требования к «входным» знаниям, умениям и навыкам студента
  • Объем дисциплины и виды учебной работы для студентов очной и заочной форм обучения