Первая страница
Наша команда
Контакты
О нас

    Главная страница


Офис хаббарда по связям усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Суссекс




страница7/64
Дата08.07.2017
Размер3.86 Mb.
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   64

ИТОГИ


Пост в саентологической организации не является работой. Это высокое доверие и крестовый поход. Мы являемся свободными мужчинами и женщинами — может быть, последними свободными мужчинами и женщинами на Земле. Помните, что нам придется когда-нибудь вернуться на Землю, все равно, что бы ни «случилось» с нами. Если мы не сделаем хорошую работу сейчас, то мы можем больше никогда не получить другого шанса.

Да, я уверен, что это именно так.

Итак, у нас есть организация, у нас есть область деятельности, которую мы должны поддерживать, у нас есть шанс.

Это больше, чем было у нас в последний раз, когда ночные сумерки начали поглощать свободу.

Поэтому мы используем этот шанс.

Такая организация, как наша — это наша лучшая возможность сделать наибольшее. Поэтому мы делаем это!


Л. РОН ХАББАРД
Основатель

ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ

Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Суссекс

ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОТ 18 АПРЕЛЯ AD 15


Всем не размножать

В ШЛЯПЫ руководителей

Статья в журнал

Миссиям


В шляпы внештатных сотрудников

соревнования и ПРИЗЫ


В Саентологии у нас есть оргполитика по поводу СОРЕВНОВАНИЙ и ПРИЗОВ.

Самый лучший способ разбить сердца многим состоит в проведении соревнования, в котором только меньшинство получает призы. Это очень характерно для гомо сапиенсов.

В Саентологии мы никогда не предлагаем призы для меньшинства.

Наши СОРЕВНОВАНИЯ должны планироваться так, чтобы КАЖДЫЙ УЧАСТНИК получал призы или приз.

Это происходит от самой природы Саентологии. Саентология — это единственная «игра» в этой вселенной, в которой побеждает каждый.

Мы должны отразить этот факт и каждый раз жестко настаивать на этом при малейшей возможности.

Отсюда следуют различные инструкции: Саентология открыта для всех людей.

В смысле сертификатов и положения дорога открыта для всех саентологов, который способны доказывать свою квалификацию, уровень за уровнем. Любое предложение может быть принято, если данный человек доказывает свою квалификацию.

У нас имеется множество сертификатов и ступеней.

Нет никаких исключений. Каждый имеет шанс пониматься вверх по сертификатам, положению как сотрудника, достижениям кейса и состоянию бытийности.

Посты в организации — это нечто иное. Высшее достижение для Билла — восстановление самого себя. Он не стремится стать как Джо. Наши постам мы доверяем, так как они назначаются нами. Несмотря на то, что посты достигаются с помощью способностей, пост не может быть призом. Пост — это ответственность, которую мы несем ради помощи другим.

Вследствие этого, мы не стремимся получить посты других людей.

Мы уважаем своих коллег, каков бы ни был их статус, и оставляем им право выиграть свой самый большой приз из всех возможных — самого себя. Этот приз можно получить через увлеченное и точное применение Саентологии и полую поддержку нашей миссии через наши организации и общественность.

Если организоваться, мы сможем выиграть самый большой приз, который только может быть: полное восстановление самого себя. Как команда, помогая друг другу, уважая посты каждого из нас, наших начальников и подчиненных из персонала, следуя нашим административным и техническим процедурам, мы оставляем дверь открытой и идем вверх сами — Вершины невозможно достичь без помощи, без организации, без оргполитики, которая координирует наши действия, и точной технологии, которую мы применяем.

Так что мы не предлагаем призы для меньшинства. В каждом соревновании для каждого есть открытая дверь к улучшению состояния кейса и уровня на работе — и этот приз доступен каждому в каждом «соревновании».

И мы работаем на наших постах, не как на чем-то таком, за что следует бороться — мы работаем как компетентные члены команды в сильном и скоординированном действии, в котором каждый делает свою работу.

В этой Вселенной нет более великой игры, чем Саентология, потому что это единственная игра, в которой побеждает каждый. И это ставит ее гораздо выше всех игр, делая ее игрой игр, в которой каждый получает абсолютный приз — самого себя, в придачу с отличными товарищами.

Л. рон хаббард

ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ

Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Суссекс

ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ОТ 28 ФЕВРАЛЯ 1957


Размножить

ШЛЯПЫ

(первоначально выпущено как бюллетень ОХС за ту же дату, с тем же названием).


Каждый начальник департамента в любой организации должен иметь папку в своем столе, в которую помещены все письменные материалы и бюллетени, которые применяются в его работе.

Это не случайная мера. Это жизненно важно. Это его «шляпа».

Эта папка должна быть помечена, например, «Начальник департамента обучения», или «Инструктор курса», или «Начальник ОХС», или подобный пост.

В папку должны быть помещены после изучения любое инструктивное письмо или приказ, или бюллетень ОХС, частично или полностью применяемый на посту.

Если у вас нет полной шляпы, получите из ОХС или откуда угодно недостающие бумаги.

К тому же, и это очень важно, подробно напишите и приклейте изнутри к передней обложке папки полное описание вашей работы.

Только таким образом будет польза от этих приказов и бюллетеней. Только таким образом вы можете быть отпущены в официальном порядке в отпуск или переведены на другую должность.

Пожалуйста, сделайте это сразу. Тот, кто является ответственным за снабжение, может достать для вас папку.


Л. РОН ХАББАРД
Основатель

ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ

Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Суссекс

ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ОТ 1 ИЮЛЯ 1965

Выпуск III


Размножить

ОСНОВНЫЕ ШЛЯПЫ ПЕРСОНАЛА

ВСЕМ дивизионаМ

НЕОБХОДИМОСТЬ ШЛЯП


ШЛЯПА: жаргон, используемый в организации для названия поста и относящейся к нему работы. Заимствован из того факта, что во многих профессиях, как например у железнодорожников, тип одеваемой фуражки обозначает круг обязанностей.

Организация состоит из определенных людей, занятых определенной работой.

Дезорганизация — это когда каждый человек носит все шляпы, невзирая на назначение.

В хорошей организации, которая хорошо работает и преуспевает, КАЖДЫЙ ЧЕЛОВЕК НОСИТ СВОЮ СОБСТВЕННУЮ, НАЗНАЧЕННУЮ ЕМУ ШЛЯПУ.

Когда человеку попадается работа, которая принадлежит другой шляпе, не его собственной, он передает эту работу другой шляпе.

Каждый член организации — специалист. Он специализируется в своей собственной шляпе.

Когда люди носят только свои собственные шляпы, тогда в организации есть терминалы. Если есть терминалы, то коммуникация может протекать правильно. Если коммуникация может протекать правильно, то работа выполняется и организация может иметь доход.

ТЕРМИНАЛ: единица, которая принимает, обрабатывает и посылает информацию.

Если люди носят любые старые шляпы или все шляпы сразу, то терминалов не существует, коммуникация не может протекать должным образом, работа не может выполняться, и там нет доходов. Там хаос, и это несчастливое место.

В не сформировавшейся организации ее члены не знают, что делают другие ее члены. Поэтому они не знают, куда что отсылать и делают все сами. Хуже того, они даже не знают, что есть организация. Это очень патетично. Как войска новобранцев, или ополченцы, или воровская шайка. Конечно же, они разорятся.

Что Вы можете сказать о хорошем руководителе. Он только выдает послания и работает с нужными шляпами. Никудышный руководитель передает работу любому, кто под рукой, невзирая на должность. Он в апатии и не знает, что существует организация.

Вся теория успешной организации в том, чтобы иметь должности, которые выполняют только определенные вещи, чтобы иметь специализированные секции, департаменты и отделения, и чтобы иметь людей, которые носят только собственные шляпы и знают, кто носит другие и отсылают их работу им.

Экипаж поезда имеет кондуктора. Он носит шляпу кондуктора. Там есть машинист. И он носит шляпу машиниста. Есть кочегар. Он носит шляпу кочегара. Куда бы вы думали приехал этот поезд, если бы каждый из этих трех не знал, кем являются двое других. Кондуктор, носящий шляпу машиниста, означал бы отсутствие оплаты за билеты. Кочегар, носящий шляпу кондуктора, означал бы отсутствие пара. А машинист, носящий шляпу кондуктора, означал бы отсутствие поезда, идущего куда-либо.

Поэтому остерегайтесь носить чужие шляпы или быть в неведении о том, что другие шляпы тоже носятся. Иначе никто никуда не уедет, и вы найдете себя перегруженным, унылым и несчастным.

Каждый должен заниматься своим делом, и ставьте на место того, кто пытается подсунуть вам вещи, не относящиеся к вашей шляпе, и кто не знает, что существует организация.

Необходимо осознать, что основная теория организации следующая:



1. ПОКА КАЖДЫЙ ЧЕЛОВЕК ЗНАЕТ И НОСИТ, И РАБОТАЕТ ТОЛЬКО В СВОЕЙ СОБСТВЕННОЙ ШЛЯПЕ — ДЕЛА БУДУТ ИДТИ ОТЛИЧНО.

2. И ПОКА КАЖДЫЙ ЧЕЛОВЕК ЗНАЕТ, ЧТО ДЕЛАЮТ ВОКРУГ НЕГО ДРУГИЕ ШЛЯПЫ, ОН МОЖЕТ ОТДАВАТЬ ИМ ИХ РАБОТУ, КОГДА ОНА ПОПАДАЕТ К НЕМУ, И ВСЕ БУДЕТ УСПЕШНЫМ И ОТЛИЧНЫМ.

Если вы позволите кому-либо украсть вашу шляпу (делать вашу работу за вас), то он вскоре принесет вам неприятность или приведет вашу работу в такой беспорядок, что ее нельзя будет выполнять.

Если вы не знаете, кто в организации что должен делать, и не заставляете других выполнять их работу, когда она попадается на вашем пути, то вы будете надрываться, как помешанный.

Если кто-либо пытается заставить вас сделать что-либо, что не является вашей работой в соответствии с оргсхемой, НАПИШИТЕ ЭТИЧЕСКУЮ ЗАПИСКУ ОБ УГРОЗЕ РАБОТЕ. Потому что этот человек, по меньшей мере, снижает доходы организации, не зная в ней линий связи и постов.

Когда вам поручается дополнительная работа, убедитесь в том, что это согласовано с вашим департаментом или отделением, иначе вас задергают.

Не позволяйте людям смешивать шляпы вокруг вас или вы окажитесь в хаосе.

Только организация может сделать вашу работу гладкой. Носить свою шляпу, выполнять свою собственную работу и знать и добиваться от других, чтобы они носили только свои собственные шляпы и выполняли свою собственную работу — в этом весь секрет организации.

Л. Рон Хаббард
Основатель

ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ

Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Суссекс

ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ОТ 15 СЕНТЯБРЯ 1959

ВЫПУСК II


Всему персоналу

Миссиям


Внештатным сотрудникам
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   64

  • Л. РОН ХАББАРД Основатель
  • ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Суссекс