Первая страница
Наша команда
Контакты
О нас

    Главная страница


Офис хаббарда по связям усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Суссекс




страница6/64
Дата08.07.2017
Размер3.86 Mb.
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   64
ЧТО ЯВЛЯЕТСЯ ВАШЕЙ РАБОТОЙ Что угодно является вашей работой в организации, если ваше выполнение ее уменьшает беспорядок. То, что вы находитесь точно на своем посту и используете ваши точные линии коммуникации, уменьшает беспорядок. Но если вы не будете время от времени носить другую, не вашу, шляпу , то это может причинить больше беспорядка, хотя вы при этом и останетесь точно на своем посту. Когда вы видите, что вам приходится справляться с чем-то, что не является вашим делом, то нужно решить следующий вопрос: «Что причинит меньше беспорядка — сделать это или отпихнуть на те линии, которые должны этим заниматься» Пример: Преклир слоняется в округе, ища кого-нибудь, кто продал бы ему книгу. Вы видите его. Продавца книг нет на месте. Книги есть. Каким будет ответ Вы создадите малый беспорядок, если дадите ему книгу, возьмете его деньги и потом передадите их продавцу книг. Вы создадите беспорядок для вашего собственного поста и всей организации, если побежите, пытаясь найти «терминал по продаже книг». Вы создадите у преклира ощущение, что к нему недружелюбно относятся, если не поможете ему получить эту книгу. Решите проблему, сказав себе, что создаст меньше беспорядка. Вы обнаружите на опыте, что можете создать беспорядок тем, что обработаете частицы другого сотрудника, но также вы обнаружите, что вы иногда можете создать беспорядок и тем, что не станете обрабатывать частицы другого сотрудника. Единственная настоящая ошибка, которую вы можете сделать при работе с частицами другого сотрудника, это не сообщить ему, устно или письменно, что именно вы сделали. На секунду вы украли его шляпу. Что ж, всегда возвращайте ее. Помните, что в саентологической организации каждый саентолог, состоящий в штате, потенциально носит не только свою собственную, но и любую другую шляпу в этой организации. Он должен знать больше специальностей, а не только свою собственную. Особенно те работы, что примыкают к его посту. Ему часто приходится работать на большем количестве постов, кроме своего собственного, потому что на этих постах нужно работать, и он это видит. Только незнание ноу-хау — вот что ограничивает члена организации, который не является саентологом, в том, что он может делать в организации. Но это ограничение относится только к областям обучения и одитинга. Однако, что касается саентолога — он может обнаружить, что носит любую имеющуюся шляпу, включая мою. А другие могут время от времени носить его шляпу. Сотрудник выполняет работу (1) своего собственного поста, (2) своего департамента и (3) всей организации. Люди, которые всегда находятся вне линий и не на своем посту, не делают свою собственную работу. Когда мы обнаруживаем, что кто-то никогда не находится на своем посту и постоянно лезет в наши дела, мы знаем, что, если взглянуть на его пост, там будет «крысиное гнездо». Так что тут тоже есть крайности. КАК УДЕРЖАТЬ СВОЮ РАБОТУ Ваша шляпа является вашей шляпой. Ее надо носить. Знайте ее, понимайте ее, выполняйте ее. Сделайте ее реальной. Если она нереальна, то это ваша вина, поскольку это вы должны взяться за нее и все прояснить с руководителем. Если он не выправит ее так, чтобы вы могли ее выполнять, то это по-прежнему остается вашей виной, если это не делается. В саентологической организации вы удерживаете работу тем, что делаете свою работу. Никаких других курсов действия и инструкций с этим не связано — по крайней мере, если я о чем-либо подобном узнаю, их тут же не станет. Так что делайте свою работу, и у вас будет работа. Это именно так. Однако, независимо от того, на посту мы или нет, мы терпим неудачу только в том случае, когда не оказываем помощь. «Общественность» выступает против нас только тогда, когда мы не можем помочь или когда мы не можем ответить на их вопросы. Так что у нас есть два стабильных данных , согласно которым мы действуем, независимо от того, на посту мы или нет: ПОМОГАЙТЕ ЛЮДЯМ! ТОЧНО ОТВЕЧАЙТЕ НА ВОПРОСЫ ЛЮДЕЙ! Когда вы этого не делаете, то подводите всех. ОПРЯТНОСТЬ ПОМЕЩЕНИЙ — ПУБЛИКА СУДИТ О НАС ПО НАШЕМУ МЭСТ - Частью шляпы каждого является поддержание хорошего состояния людей, офисов, классных комнат, помещений. Поддерживайте опрятность и порядок своего письменного стола и МЭСТ. Это полезно. А когда вы видите, как вещи ломаются, изнашиваются или загрязняются, почините или вычистите их, а если не можете, то поднимите жуткий шум по нужной линии коммуникации. СИСТЕМА ПОСЛАНИЙ Система посланий существует не для того, чтобы досаждать вам, а чтобы вам помогать. Кроме тех случаев, когда вам нужна скорость, никогда не пользуйтесь внутренним телефоном для связи с другим терминалом. И никогда не пишите послание и не доставляйте его сами в какое-либо другое место. Это «вне линии», так же как и телефон «вне линии». Хорошее использование линий организации уменьшает беспорядок. Другой сотрудник тоже занят. Зачем без нужды прерывать его с обычным делом, которое должно идти по линиям Вы обычно получите ответ в тот же день или, самое большее, в течение 24 часов. Коммуникационные линии организации обычно довольно хороши. Они позволяют этой маленькой горстке людей, нам, делать в обществе больше, чем любая другая организация на Земле, в смысле действительного достижения результатов. Линия коммуникации может быть закупорена несколькими способами. Главный из них — энтэта . Прежде, чем это пойдет по линиям, спросите себя — это плохое известие — оно действительно важно Другой — перегрузка. Слишком большое движение по линии закупоривает ее. Слишком длинное послание не будет прочитано. Еще один — слишком мало информации. Это действительно может основательно закупорить линию. При этом для того, чтобы выяснить, что же происходит, требуется еще больше посланий. Еще один способ состоит в игнорировании линии —её закупоривает сам терминал. Последний способ совсем закупорить линию коммуникации — это ввести в нее ложную информацию. Последний способ в Саентологии особенно ненавидят. В общем виде — это то, что «всем известно». Пример: «Все говорят, что Джордж плохо работает», или «Никому не понравился последний выпуск газеты». Правильный ответ на это: «Кто эти все». Вы обнаружите, что это был один человек, и что у него есть имя. Когда вы критикуете, не используйте обобщение «все». Говорите, кто это. Говорите, где это. Иначе вы создадите для кого-то плохое данное. Когда говорят, что наши действия непопулярны, то у этого человека или у этих людей есть имена.
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   64

  • КАК УДЕРЖАТЬ СВОЮ РАБОТУ
  • ПОМОГАЙТЕ ЛЮДЯМ!
  • СИСТЕМА ПОСЛАНИЙ